奏響生命最強音
——記民建會員、杭州市杰瑪箱包有限公司董事長呂強
發(fā)布時間：2013-03-08 10:12:24
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作者： 張秋萍
民建新昌基層委員會第三支部如同一個快樂和諧的大家庭：支部成員們團結(jié)互助、和諧相處、情同手足。支部主任潘玉興曾說，“三支部內(nèi)的會員關(guān)系之所以有這么融洽，是因為老支部主任呂德龍帶了個好頭，他的為人處世是大家學(xué)習(xí)的榜樣”。
呂德龍不僅帶出了一批優(yōu)秀會員，還教導(dǎo)出了一個優(yōu)秀的會員兒子，兒子叫呂強，杭州市杰瑪箱包有限公司董事長。父子倆有許多相同點，同樣是民營企業(yè)家，同樣是樂于助人的典范，同樣是愛民建、關(guān)心會員的民建會員。
呂強于1973年出生于浙江新昌，那是個山清水秀、民風(fēng)淳樸的地方，故鄉(xiāng)的黃土地養(yǎng)育了他，更造就了他如黃土地般淳樸、執(zhí)著、熱情、智慧的品格。
作為上世紀(jì)90年代初的大學(xué)生，呂強其實是趕上了工作包分配的好時代，從浙江大學(xué)財經(jīng)系外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)后，他如愿分到了一家國有貿(mào)易企業(yè)。上班時間上班，下班鈴響走人，按時領(lǐng)餉，適時度假，小日子過得安逸至極。但“安逸”兩字似乎跟呂強天生有仇，畢業(yè)沒幾年，本來好好的企業(yè)驟然倒閉。
萬般無奈間，呂強萌發(fā)了自主創(chuàng)業(yè)的想法，杭州杰瑪箱包有限公司的前身———方正箱包有限公司就這樣誕生了。吃了幾年現(xiàn)成飯的呂強走上了前途未卜的創(chuàng)業(yè)之路，這個決定也意味著呂強的人生從此告別“安逸”，奮勇拼搏，敢為人先，做一名市場經(jīng)濟大潮中無畏無懼的弄潮兒將成為他的宿命。
“萬事開頭難”，白手起家創(chuàng)辦一家企業(yè)并非易事，好在呂強也不是一個怕“難”的人，一旦打定主意辦企業(yè)，就著手風(fēng)風(fēng)火火地干起來了。最初，他嘗試著做些外貿(mào)小生意，慢慢地用賺來的錢作為原始資金購下了廠房；后來廠子規(guī)模大了，但資金緊張，他千方百計籌措，問朋友借、向廠家賒，這些問題呂強都碰到過，但每次他都能如期把錢還上。可以說，正是靠著“誠信”的籌碼，他獲得了圈內(nèi)朋友的大力支持，并和一大批合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，讓公司逐漸邁上了軌道。如今企業(yè)獲得了長足發(fā)展，更值一提的是，公司已擁有自己響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?ldquo;VERAGE”，并順利在全球78個國家成功注冊。
成功是矚目的，其發(fā)出的奪目光彩足以讓世人為之振奮，但其背后隱藏的艱辛卻只有造就成功的人才能體會。當(dāng)年在企業(yè)發(fā)展上軌道后，呂強就打定主意要培育一個屬于企業(yè)的自有品牌，因為他堅信，只有擁有國內(nèi)甚至國際上獨一無二的自有品牌，企業(yè)才會獲得長久的生命力。為了培育這個自有品牌，呂強經(jīng)歷了很多。先是在國內(nèi)申請注冊時，就遇到了較大困難，更不用說注冊國際商標(biāo)了。但智者總能在關(guān)鍵時刻，讓事態(tài)變被動為主動，一次偶然的客戶交談讓呂強深受啟發(fā)，從而想到了一個“曲線救國”的妙計：國際上，首先委托客戶在英國注冊VERAGE商標(biāo)，然后以英國為基礎(chǔ)，提出馬德里注冊申請，最后將權(quán)利回歸杰瑪箱包公司。在國內(nèi)，委托國內(nèi)知名的知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)，針對第一次申請注冊時遭遇到的異議和爭議提出答辯意見，最后獲得國內(nèi)的商標(biāo)權(quán)利。
公司在2002年獲得國際國內(nèi)商標(biāo)注冊雙重成功，VERAGE品牌如愿在中國和歐洲都獲得了保護。在國外市場打開局面之后，呂強一鼓作氣，將他的VERAGE品牌帶向國門之外的多個國家，并在全世界29個國家和地區(qū)擁有自己的代理。但隨著中國制造成本的不斷上升，勞動密集型模式被淘汰已經(jīng)是可以預(yù)見的事實。呂強認(rèn)為，唯有從品牌的研發(fā)和銷售渠道上下功夫，現(xiàn)代企業(yè)才能獲得長久的生命力。為了減少縮減渠道，呂強推出了“混合出柜”，即多個品種混合配貨給經(jīng)銷商，減少了單品的發(fā)貨數(shù)量。“成功總是青睞于智者”，果然，這一銷售模式一推出，就受到國外經(jīng)銷商的追捧。
“天道酬勤”，此言不假。呂強用自己敏銳的商業(yè)眼光和不懈的事業(yè)追求，換來了公司欣欣向榮的可喜景象，如今的杭州市杰瑪箱包有限公司已是商界的一顆新星，所獲榮譽也是玲瑯滿目：杭州市高新級數(shù)企業(yè)、杭州名牌、杭州市著名商標(biāo)、杭州出口名牌，2008-2010年連續(xù)三年榮獲杭州市百佳創(chuàng)新型外貿(mào)企業(yè)，被亞太傳媒集團評為“改革開放30年影響中國皮具箱包行業(yè)的企業(yè)”，金融系統(tǒng)AAA級信用企業(yè)……
如果人生是一曲樂章，那么敢于創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻的人奏出的必然是高亢激越、蕩氣回腸的樂曲，那是美麗生命的最強音！呂強創(chuàng)辦企業(yè)不僅僅是實現(xiàn)自身的人生價值，更是在踐行一份社會責(zé)任。他曾說：“提升公司550名員工的工資水平，給員工們更大的發(fā)展空間，是杰瑪公司面臨的最重要的責(zé)任”。他是這樣說的，也是這樣做的：杰瑪公司員工的勞動工資水平在同行中偏高。更值一提的是，杰瑪公司的每個部門都是獨立核算，中高層員工都采取獨立核算的績效獎金，在績效高的部門里，獎金甚至達到工資的10倍。呂強的公司除了跟員工簽訂正規(guī)的勞動合同外，還讓他們擁有許多私營企業(yè)不具備的特殊福利，如提供帶空調(diào)的員工宿舍、免費提供工作餐，員工生日到了，送去生日蛋糕，帶去生日祝福，夫妻同是公司員工的，還可以分到夫妻房……“投之以桃，報之以李”， 杰瑪?shù)暮芏鄦T工一旦進入公司，就會自覺選擇留下來，作長期干下去的打算。難怪，在浙江企業(yè)頻頻遭遇“用工荒”的大環(huán)境下，杰瑪箱包公司依然用工充裕，公司從來都不用像其他私營企業(yè)主那樣常去火車站招工。
呂強和父親呂德龍一樣也是中國民主建國會的會員，呂強不僅遺傳了父親助人為樂的基因，同時也繼承了民建組織扶貧幫困的優(yōu)良傳統(tǒng)，他熱心于社會公益事業(yè)：2006年，為家鄉(xiāng)的小學(xué)捐獻25臺電腦，并為他們搭建了網(wǎng)絡(luò)；2008年，汶川大地震時，通過紅十字會捐款近35萬元；2008年12月，當(dāng)呂強得知公司員工張成慧家屬身患癌癥，還有一個正讀小學(xué)的女兒，立刻捐款5萬元，并贊助小孩讀書至中學(xué)畢業(yè)的全部費用……呂強把扶貧濟困當(dāng)做了生活習(xí)慣，卻從不以此炫耀。筆者覺得，正是呂強生活中的這一個個優(yōu)秀的生活習(xí)慣，如同一個個和諧的音符，幫助呂強奏出了人生的最強音。
（作者系民建新昌基層委員會第三支部會員，新昌縣文化廣電新聞出版局非遺保護中心主任）
呂德龍不僅帶出了一批優(yōu)秀會員，還教導(dǎo)出了一個優(yōu)秀的會員兒子，兒子叫呂強，杭州市杰瑪箱包有限公司董事長。父子倆有許多相同點，同樣是民營企業(yè)家，同樣是樂于助人的典范，同樣是愛民建、關(guān)心會員的民建會員。
呂強于1973年出生于浙江新昌，那是個山清水秀、民風(fēng)淳樸的地方，故鄉(xiāng)的黃土地養(yǎng)育了他，更造就了他如黃土地般淳樸、執(zhí)著、熱情、智慧的品格。
作為上世紀(jì)90年代初的大學(xué)生，呂強其實是趕上了工作包分配的好時代，從浙江大學(xué)財經(jīng)系外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)后，他如愿分到了一家國有貿(mào)易企業(yè)。上班時間上班，下班鈴響走人，按時領(lǐng)餉，適時度假，小日子過得安逸至極。但“安逸”兩字似乎跟呂強天生有仇，畢業(yè)沒幾年，本來好好的企業(yè)驟然倒閉。
萬般無奈間，呂強萌發(fā)了自主創(chuàng)業(yè)的想法，杭州杰瑪箱包有限公司的前身———方正箱包有限公司就這樣誕生了。吃了幾年現(xiàn)成飯的呂強走上了前途未卜的創(chuàng)業(yè)之路，這個決定也意味著呂強的人生從此告別“安逸”，奮勇拼搏，敢為人先，做一名市場經(jīng)濟大潮中無畏無懼的弄潮兒將成為他的宿命。
“萬事開頭難”，白手起家創(chuàng)辦一家企業(yè)并非易事，好在呂強也不是一個怕“難”的人，一旦打定主意辦企業(yè)，就著手風(fēng)風(fēng)火火地干起來了。最初，他嘗試著做些外貿(mào)小生意，慢慢地用賺來的錢作為原始資金購下了廠房；后來廠子規(guī)模大了，但資金緊張，他千方百計籌措，問朋友借、向廠家賒，這些問題呂強都碰到過，但每次他都能如期把錢還上。可以說，正是靠著“誠信”的籌碼，他獲得了圈內(nèi)朋友的大力支持，并和一大批合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，讓公司逐漸邁上了軌道。如今企業(yè)獲得了長足發(fā)展，更值一提的是，公司已擁有自己響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放?ldquo;VERAGE”，并順利在全球78個國家成功注冊。
成功是矚目的，其發(fā)出的奪目光彩足以讓世人為之振奮，但其背后隱藏的艱辛卻只有造就成功的人才能體會。當(dāng)年在企業(yè)發(fā)展上軌道后，呂強就打定主意要培育一個屬于企業(yè)的自有品牌，因為他堅信，只有擁有國內(nèi)甚至國際上獨一無二的自有品牌，企業(yè)才會獲得長久的生命力。為了培育這個自有品牌，呂強經(jīng)歷了很多。先是在國內(nèi)申請注冊時，就遇到了較大困難，更不用說注冊國際商標(biāo)了。但智者總能在關(guān)鍵時刻，讓事態(tài)變被動為主動，一次偶然的客戶交談讓呂強深受啟發(fā)，從而想到了一個“曲線救國”的妙計：國際上，首先委托客戶在英國注冊VERAGE商標(biāo)，然后以英國為基礎(chǔ)，提出馬德里注冊申請，最后將權(quán)利回歸杰瑪箱包公司。在國內(nèi)，委托國內(nèi)知名的知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)，針對第一次申請注冊時遭遇到的異議和爭議提出答辯意見，最后獲得國內(nèi)的商標(biāo)權(quán)利。
公司在2002年獲得國際國內(nèi)商標(biāo)注冊雙重成功，VERAGE品牌如愿在中國和歐洲都獲得了保護。在國外市場打開局面之后，呂強一鼓作氣，將他的VERAGE品牌帶向國門之外的多個國家，并在全世界29個國家和地區(qū)擁有自己的代理。但隨著中國制造成本的不斷上升，勞動密集型模式被淘汰已經(jīng)是可以預(yù)見的事實。呂強認(rèn)為，唯有從品牌的研發(fā)和銷售渠道上下功夫，現(xiàn)代企業(yè)才能獲得長久的生命力。為了減少縮減渠道，呂強推出了“混合出柜”，即多個品種混合配貨給經(jīng)銷商，減少了單品的發(fā)貨數(shù)量。“成功總是青睞于智者”，果然，這一銷售模式一推出，就受到國外經(jīng)銷商的追捧。
“天道酬勤”，此言不假。呂強用自己敏銳的商業(yè)眼光和不懈的事業(yè)追求，換來了公司欣欣向榮的可喜景象，如今的杭州市杰瑪箱包有限公司已是商界的一顆新星，所獲榮譽也是玲瑯滿目：杭州市高新級數(shù)企業(yè)、杭州名牌、杭州市著名商標(biāo)、杭州出口名牌，2008-2010年連續(xù)三年榮獲杭州市百佳創(chuàng)新型外貿(mào)企業(yè)，被亞太傳媒集團評為“改革開放30年影響中國皮具箱包行業(yè)的企業(yè)”，金融系統(tǒng)AAA級信用企業(yè)……
如果人生是一曲樂章，那么敢于創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻的人奏出的必然是高亢激越、蕩氣回腸的樂曲，那是美麗生命的最強音！呂強創(chuàng)辦企業(yè)不僅僅是實現(xiàn)自身的人生價值，更是在踐行一份社會責(zé)任。他曾說：“提升公司550名員工的工資水平，給員工們更大的發(fā)展空間，是杰瑪公司面臨的最重要的責(zé)任”。他是這樣說的，也是這樣做的：杰瑪公司員工的勞動工資水平在同行中偏高。更值一提的是，杰瑪公司的每個部門都是獨立核算，中高層員工都采取獨立核算的績效獎金，在績效高的部門里，獎金甚至達到工資的10倍。呂強的公司除了跟員工簽訂正規(guī)的勞動合同外，還讓他們擁有許多私營企業(yè)不具備的特殊福利，如提供帶空調(diào)的員工宿舍、免費提供工作餐，員工生日到了，送去生日蛋糕，帶去生日祝福，夫妻同是公司員工的，還可以分到夫妻房……“投之以桃，報之以李”， 杰瑪?shù)暮芏鄦T工一旦進入公司，就會自覺選擇留下來，作長期干下去的打算。難怪，在浙江企業(yè)頻頻遭遇“用工荒”的大環(huán)境下，杰瑪箱包公司依然用工充裕，公司從來都不用像其他私營企業(yè)主那樣常去火車站招工。
呂強和父親呂德龍一樣也是中國民主建國會的會員，呂強不僅遺傳了父親助人為樂的基因，同時也繼承了民建組織扶貧幫困的優(yōu)良傳統(tǒng)，他熱心于社會公益事業(yè)：2006年，為家鄉(xiāng)的小學(xué)捐獻25臺電腦，并為他們搭建了網(wǎng)絡(luò)；2008年，汶川大地震時，通過紅十字會捐款近35萬元；2008年12月，當(dāng)呂強得知公司員工張成慧家屬身患癌癥，還有一個正讀小學(xué)的女兒，立刻捐款5萬元，并贊助小孩讀書至中學(xué)畢業(yè)的全部費用……呂強把扶貧濟困當(dāng)做了生活習(xí)慣，卻從不以此炫耀。筆者覺得，正是呂強生活中的這一個個優(yōu)秀的生活習(xí)慣，如同一個個和諧的音符，幫助呂強奏出了人生的最強音。
（作者系民建新昌基層委員會第三支部會員，新昌縣文化廣電新聞出版局非遺保護中心主任）
