建設充滿正能量的民建基層組織
發布時間：2014-01-26 16:42:29
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作者： 紹興縣基層委員會
紹興縣基層委員會成立于1988年2月，其前身為紹興縣支部，1996年升格為總支，2011年更名為基層委員會，現設8個支部，會員125名，其中市、縣人大代表、政協委員35人；大專和中級職稱112人，碩士和高級職稱28人。2010年獲“中國民主建國會全國先進基層組織”稱號。
一、在組織發展上重素質、重傳承。我們堅持寧缺勿濫的組織發展原則，選擇重點領域、重要代表人員作為重點發展對象，有些發展對象本身已是人大代表或政協委員，他們一旦提出申請，我們馬上落實支部、落實專人跟緊幫扶，圍繞傳統傳承和政治交接，進行素質和能力系統考察，通過半年以上的培養期，使他們對民建有一個全面、清晰的了解，然后進行雙向選擇，保證了會員的正確入會動機。
二、在組織活動上重規范、重實效。在建立完善各項制度的基礎上，我們著重制訂和執行了《組織生活基本履職規范》，明確了基層委員會、支部、會員履職要求，年終進行細化、量化考核，作為評先評優依據。按照地域相近、行業相似、職能互補的原則，科學設置支部，做到支部間基礎相同、起點相同，爭先創優的條件相同，形成競爭向上的爭先氛圍，全面推行會員輪值主持支部活動制，充分發揮會員的主體作用。
三、在履行職能上重質量、重成效。參政議政是我們履職的重點，通過成立參政議政委員會，召開專題議政會，采取以老帶新、以會代訓、課題跟緊等方式來提高參政議政水平。近三年共提交提案議案101件，3件集體提案被縣政協列為重點提案、縣長和政協主席領銜督辦提案，2件提案議案分別被市人大、政協列為政府重點督辦議案和優秀提案。報送調研報告29篇，6篇得到市、縣領導批示，16篇被上級民建和統戰部門列入調研成果，或被評為獲獎調研文章。
四、在服務社會上重奉獻、重形象。近三年向各級、各類捐款600余萬元，認捐縣“留本冠名慈善基金”5326萬元。出資幫助貧困村改善公益設施，每年為500多名60周歲以上老人發放生活補助，向80多戶困難戶送食物和現金，定期看望慰問孤寡老人、特殊學校孩子。會員企業三年上繳稅收13億元，解決社會就業2萬余人，邀請成思危主席、喬良少將等作《宏觀經濟趨勢與民營企業應對策略》、《中國國家戰略安全形勢及經濟影響》等專題報告，舉辦管理沙龍，為全縣經濟社會發展服務。
以上做法與上級組織要求，兄弟組織相比，還存在較大的差距，我們將繼續努力，不斷完善，在“學習型、服務型、創新型”黨派團隊建設中發揮更好的作用。
一、在組織發展上重素質、重傳承。我們堅持寧缺勿濫的組織發展原則，選擇重點領域、重要代表人員作為重點發展對象，有些發展對象本身已是人大代表或政協委員，他們一旦提出申請，我們馬上落實支部、落實專人跟緊幫扶，圍繞傳統傳承和政治交接，進行素質和能力系統考察，通過半年以上的培養期，使他們對民建有一個全面、清晰的了解，然后進行雙向選擇，保證了會員的正確入會動機。
二、在組織活動上重規范、重實效。在建立完善各項制度的基礎上，我們著重制訂和執行了《組織生活基本履職規范》，明確了基層委員會、支部、會員履職要求，年終進行細化、量化考核，作為評先評優依據。按照地域相近、行業相似、職能互補的原則，科學設置支部，做到支部間基礎相同、起點相同，爭先創優的條件相同，形成競爭向上的爭先氛圍，全面推行會員輪值主持支部活動制，充分發揮會員的主體作用。
三、在履行職能上重質量、重成效。參政議政是我們履職的重點，通過成立參政議政委員會，召開專題議政會，采取以老帶新、以會代訓、課題跟緊等方式來提高參政議政水平。近三年共提交提案議案101件，3件集體提案被縣政協列為重點提案、縣長和政協主席領銜督辦提案，2件提案議案分別被市人大、政協列為政府重點督辦議案和優秀提案。報送調研報告29篇，6篇得到市、縣領導批示，16篇被上級民建和統戰部門列入調研成果，或被評為獲獎調研文章。
四、在服務社會上重奉獻、重形象。近三年向各級、各類捐款600余萬元，認捐縣“留本冠名慈善基金”5326萬元。出資幫助貧困村改善公益設施，每年為500多名60周歲以上老人發放生活補助，向80多戶困難戶送食物和現金，定期看望慰問孤寡老人、特殊學校孩子。會員企業三年上繳稅收13億元，解決社會就業2萬余人，邀請成思危主席、喬良少將等作《宏觀經濟趨勢與民營企業應對策略》、《中國國家戰略安全形勢及經濟影響》等專題報告，舉辦管理沙龍，為全縣經濟社會發展服務。
以上做法與上級組織要求，兄弟組織相比，還存在較大的差距，我們將繼續努力，不斷完善，在“學習型、服務型、創新型”黨派團隊建設中發揮更好的作用。
