小“名堂”里的大名堂
——記溫州市委會調研團隊
發(fā)布時間:2014-11-19 11:04:32
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作者: 溫建言
在鬧中取靜的溫州市府路大自然家園北門附近,有一家外表極不起眼的“名堂”會所,這里經常有那么一些人,三五個圍坐在一起喝茶聊天,往往一聊就到深夜。這不是一般的朋友聚會,談論的也不是吃喝玩樂。說起來,他們熱衷的話題似乎非常嚴肅——溫州怎么了、民企怎么辦、金改怎么搞等等。是的,您猜對了,他們就是民建溫州市委會調研委的骨干!如果再告訴您,得到趙洪祝、夏寶龍、李強等領導重視的《關于浙江民企傳承與發(fā)展的意見與建議》是在這里誕生的;推動溫州扶持電子商務“1+X”政策出臺的重點提案《關于加快電子商務生態(tài)鏈建設,推動溫州實體經濟轉型發(fā)展的建議》是在這里形成的;獲得李克強總理、俞正聲主席分別批示的社情民意信息《應盡快采取措施防止新一波“互保聯保”危機漫延和情況惡化》是在這里得到的靈感。您一定會說,這個小“名堂”里還真有大名堂!
參政議政是民主黨派履職的第一要務,近年來溫州市委會花了不少心思,強力推進參政議政工作,從成立機構、培養(yǎng)隊伍、建章立制等方方面面做了些探索,成績非常明顯,有突破,有創(chuàng)新,也基本樹立了自己的特色。其中,最有效的工作就是組建調研委,培養(yǎng)了一批參政議政骨干。這個團隊中最有代表性的就是連續(xù)多年被授予調研工作特別貢獻獎的方巖,和近年升起的一顆璀璨耀眼的信息工作新星江衍妙,以及調研工作的“大管家”和幕后英雄項信。他們三人被稱為溫州調研工作的“三劍客”,而在他們背后是一個熱心、活力、能干、務實的團隊。
活力初顯——小荷才露尖尖角
2010年,市委會成立調研工作委員會,由會員中調研能力強、熱情高的骨干,包括專家學者、政府機關工作人員、企業(yè)家及其他行業(yè)精英等組成一個互補的群體,時有委員25人。同時,實行分管副主委、專職副主委、機關處室齊抓共管,形成人人重視參政議政的氛圍。班子始建,即初露鋒芒。市委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外人士諍友建言調研活動中,市委會提交的成果有18篇,無論是數量還是質量都名列前茅,獲得了唯一的優(yōu)秀組織獎。接著信息工作也傳來捷報,由張寒冬撰稿,項信修改的社情民意信息《威海海景房在溫騙購影響惡劣,建議政府部門介入調查》得到時任市長趙一德批示,要求市工商、房管部門介入,依法依規(guī)處置。初戰(zhàn)告捷,極大地鼓舞了委員的參政議政熱情。調研委首任主任金海峰以及副主任周暉、王任、方巖、項信等人開始頻繁地開碰頭會,商討運行機制和課題分配,人人都把這項工作當作沉甸甸的責任,當作是自己的事,全身心地投入其中,調研委活力初顯。2011年,市委換屆后,進一步加強了調研委的力量,委員擴大到了51人,在原來班底上增加魯丹萍為副主任,方巖任副主任兼秘書長。并且在分管副主委金克明的主持下字斟句酌制定了《調研委工作規(guī)程》,要求委員每年要參與一個課題調研,提供一篇社情民意信息,進一步明確了職責和要求,完善工作機制。
氛圍漸成——接天蓮葉無窮碧
經過一段時間的運行,入了門后,反而覺得知識和能力的不足,委員們都非常渴求接受專業(yè)的培訓和指導。于是,2011年調研委組織了赴臺州、紹興學習取經活動,邀請省委會副主委車曉端、省委會調研處王志強、臺州市委會副主委辛涌為委員培訓參政議政知識和信息寫作技巧。2012年邀請市政協研究室葉繁老師作信息工作專題培訓。2013年又請省委會調研處王志強主講“獻言中國夢”信息培訓。徐育斐主委還親自帶領團隊赴廈門學習取經。通過學習,既掌握了具體技巧,開闊了視野;也鼓舞了信心,調動了積極性;更促進了市委會與省委會、市政協相關業(yè)務處室的互動。調研團隊的力量在不斷積聚,開始涌現出楊福明、張寒冬、王國定、郭偉林、蘇彩權等一批骨干。而江衍妙,就是這一批骨干中的佼佼者。他寫的信息,量多、質好、采用率高。2012年,他一人的信息有10多篇,其中被民建中央采用的有5篇。同時,他的多篇調研報告得到了省市區(qū)相關部門的肯定。2013年,江衍妙的信息接連被全國政協采用3篇、民建中央采用7篇。剛有一篇《應防止迅速膨脹的“影子銀行”危及金融穩(wěn)定》引起相關部門高度重視,又有一篇《建議以“資產證券化”為突破口加快推進金融改革》獲國務院副總理馬凱批示,促進了國務院在資產證券化政策和“一行三會”的聯席會議機制規(guī)則的出臺。方巖則專注于調研,基本上承擔起市委會的主要調研任務,每年為市委會提供的團體提案和大會發(fā)言都在三個以上。《溫州中小微企業(yè)生存現狀及發(fā)展對策》《加快發(fā)展我省(市)傳統(tǒng)產業(yè)高端制造的建議》《發(fā)展溫州電商重在模式創(chuàng)新》等調研撐起了民建在市“兩會”及諍友建言活動中的黨派形象。
累累碩果更是帶動全會熱情,在王任、邵豪哲等有識之士的支持下,市委會制定調研成果、社情民意信息稿費制度,設立了“大成杯”、“泰力杯”獎勵基金,每年進行一次總結表彰。2014年初,市委會副主委龐健慷慨設立“鴻運調研獎”基金,支持重點課題和重要調研活動的開展,獎勵制度逐步完善。
步入佳境——映日荷花別樣紅
2013年初,調研委召開全體會議,以課題和興趣不固定地將委員分成若干小組,開展小組討論,認領課題。不但調動了委員的積極性,也吸引了許多不是委員的積極分子熱心參與。調研委對參政議政熱情的引領作用逐步顯現,市委會又進一步調整和健全調研委班子和結構,金海峰由于援疆辭去了主任一職,由方巖任主任,增補了市外辦副主任周懷中、新機電器董事長水壽松為副主任,江衍妙任副主任兼秘書長,張寒冬、郭偉林、莊慶山為副秘書長。根據研究方向和領域,設立產業(yè)經濟部、區(qū)域金融部、城建法制部和民生教育部。調研委開始朝著專業(yè)化、精英化方向提升,并在發(fā)展培養(yǎng)一批主要骨干上下功夫,有意識地挖掘有一定寫作能力、參政議政熱情高的會員,結合會員的專長,培養(yǎng)“苗子”,主動約稿,鍛煉一個,成熟一個。依托調研委主任方巖的“名堂”會所,打造調研委之家,經常約談骨干,互相啟發(fā)。金利泰、李芍、易淼清、卓堅紅、應曉華、莊慶山、洪國贏……許許多多的有心人成了這里的常客,方巖、江衍妙、項信三人,更是經常性地為了某一篇稿子,互相提問,啟發(fā)思路,形成條理,再由一人執(zhí)筆成稿,一聊就到深夜。許多好的信息都是三五個人,邊喝茶邊提建議,一個晚上基本就形成初稿了。俗話說:“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,調研委一班人,在這個小小的“名堂”會所里,還真搞出了不少大名堂。
據統(tǒng)計,調研委成立以來的四年里,市委會提交市“兩會”人大建議97件,提案162件。其中大會發(fā)言31篇,團體提案23件,優(yōu)秀建議2件,優(yōu)秀提案3件,重點提案3件,得到市領導批示的有10多件。完成調研課題100余篇,其中諍友建言成果44篇,獲特別獎2篇,一等獎3篇,二等獎4篇,三等獎11篇。被采用信息近120篇,其中全國政協采用5篇,民建中央27篇,有3篇得到國家領導人批示。市委會連續(xù)被評為全省參政議政先進集體,省信息工作三等獎、二等獎;被溫州市政協評為信息工作一等獎,在省市的信息排名均已名列前茅。
參政議政是民主黨派履職的第一要務,近年來溫州市委會花了不少心思,強力推進參政議政工作,從成立機構、培養(yǎng)隊伍、建章立制等方方面面做了些探索,成績非常明顯,有突破,有創(chuàng)新,也基本樹立了自己的特色。其中,最有效的工作就是組建調研委,培養(yǎng)了一批參政議政骨干。這個團隊中最有代表性的就是連續(xù)多年被授予調研工作特別貢獻獎的方巖,和近年升起的一顆璀璨耀眼的信息工作新星江衍妙,以及調研工作的“大管家”和幕后英雄項信。他們三人被稱為溫州調研工作的“三劍客”,而在他們背后是一個熱心、活力、能干、務實的團隊。
活力初顯——小荷才露尖尖角
2010年,市委會成立調研工作委員會,由會員中調研能力強、熱情高的骨干,包括專家學者、政府機關工作人員、企業(yè)家及其他行業(yè)精英等組成一個互補的群體,時有委員25人。同時,實行分管副主委、專職副主委、機關處室齊抓共管,形成人人重視參政議政的氛圍。班子始建,即初露鋒芒。市委統(tǒng)戰(zhàn)部黨外人士諍友建言調研活動中,市委會提交的成果有18篇,無論是數量還是質量都名列前茅,獲得了唯一的優(yōu)秀組織獎。接著信息工作也傳來捷報,由張寒冬撰稿,項信修改的社情民意信息《威海海景房在溫騙購影響惡劣,建議政府部門介入調查》得到時任市長趙一德批示,要求市工商、房管部門介入,依法依規(guī)處置。初戰(zhàn)告捷,極大地鼓舞了委員的參政議政熱情。調研委首任主任金海峰以及副主任周暉、王任、方巖、項信等人開始頻繁地開碰頭會,商討運行機制和課題分配,人人都把這項工作當作沉甸甸的責任,當作是自己的事,全身心地投入其中,調研委活力初顯。2011年,市委換屆后,進一步加強了調研委的力量,委員擴大到了51人,在原來班底上增加魯丹萍為副主任,方巖任副主任兼秘書長。并且在分管副主委金克明的主持下字斟句酌制定了《調研委工作規(guī)程》,要求委員每年要參與一個課題調研,提供一篇社情民意信息,進一步明確了職責和要求,完善工作機制。
氛圍漸成——接天蓮葉無窮碧
經過一段時間的運行,入了門后,反而覺得知識和能力的不足,委員們都非常渴求接受專業(yè)的培訓和指導。于是,2011年調研委組織了赴臺州、紹興學習取經活動,邀請省委會副主委車曉端、省委會調研處王志強、臺州市委會副主委辛涌為委員培訓參政議政知識和信息寫作技巧。2012年邀請市政協研究室葉繁老師作信息工作專題培訓。2013年又請省委會調研處王志強主講“獻言中國夢”信息培訓。徐育斐主委還親自帶領團隊赴廈門學習取經。通過學習,既掌握了具體技巧,開闊了視野;也鼓舞了信心,調動了積極性;更促進了市委會與省委會、市政協相關業(yè)務處室的互動。調研團隊的力量在不斷積聚,開始涌現出楊福明、張寒冬、王國定、郭偉林、蘇彩權等一批骨干。而江衍妙,就是這一批骨干中的佼佼者。他寫的信息,量多、質好、采用率高。2012年,他一人的信息有10多篇,其中被民建中央采用的有5篇。同時,他的多篇調研報告得到了省市區(qū)相關部門的肯定。2013年,江衍妙的信息接連被全國政協采用3篇、民建中央采用7篇。剛有一篇《應防止迅速膨脹的“影子銀行”危及金融穩(wěn)定》引起相關部門高度重視,又有一篇《建議以“資產證券化”為突破口加快推進金融改革》獲國務院副總理馬凱批示,促進了國務院在資產證券化政策和“一行三會”的聯席會議機制規(guī)則的出臺。方巖則專注于調研,基本上承擔起市委會的主要調研任務,每年為市委會提供的團體提案和大會發(fā)言都在三個以上。《溫州中小微企業(yè)生存現狀及發(fā)展對策》《加快發(fā)展我省(市)傳統(tǒng)產業(yè)高端制造的建議》《發(fā)展溫州電商重在模式創(chuàng)新》等調研撐起了民建在市“兩會”及諍友建言活動中的黨派形象。
累累碩果更是帶動全會熱情,在王任、邵豪哲等有識之士的支持下,市委會制定調研成果、社情民意信息稿費制度,設立了“大成杯”、“泰力杯”獎勵基金,每年進行一次總結表彰。2014年初,市委會副主委龐健慷慨設立“鴻運調研獎”基金,支持重點課題和重要調研活動的開展,獎勵制度逐步完善。
步入佳境——映日荷花別樣紅
2013年初,調研委召開全體會議,以課題和興趣不固定地將委員分成若干小組,開展小組討論,認領課題。不但調動了委員的積極性,也吸引了許多不是委員的積極分子熱心參與。調研委對參政議政熱情的引領作用逐步顯現,市委會又進一步調整和健全調研委班子和結構,金海峰由于援疆辭去了主任一職,由方巖任主任,增補了市外辦副主任周懷中、新機電器董事長水壽松為副主任,江衍妙任副主任兼秘書長,張寒冬、郭偉林、莊慶山為副秘書長。根據研究方向和領域,設立產業(yè)經濟部、區(qū)域金融部、城建法制部和民生教育部。調研委開始朝著專業(yè)化、精英化方向提升,并在發(fā)展培養(yǎng)一批主要骨干上下功夫,有意識地挖掘有一定寫作能力、參政議政熱情高的會員,結合會員的專長,培養(yǎng)“苗子”,主動約稿,鍛煉一個,成熟一個。依托調研委主任方巖的“名堂”會所,打造調研委之家,經常約談骨干,互相啟發(fā)。金利泰、李芍、易淼清、卓堅紅、應曉華、莊慶山、洪國贏……許許多多的有心人成了這里的常客,方巖、江衍妙、項信三人,更是經常性地為了某一篇稿子,互相提問,啟發(fā)思路,形成條理,再由一人執(zhí)筆成稿,一聊就到深夜。許多好的信息都是三五個人,邊喝茶邊提建議,一個晚上基本就形成初稿了。俗話說:“三個臭皮匠賽過諸葛亮”,調研委一班人,在這個小小的“名堂”會所里,還真搞出了不少大名堂。
據統(tǒng)計,調研委成立以來的四年里,市委會提交市“兩會”人大建議97件,提案162件。其中大會發(fā)言31篇,團體提案23件,優(yōu)秀建議2件,優(yōu)秀提案3件,重點提案3件,得到市領導批示的有10多件。完成調研課題100余篇,其中諍友建言成果44篇,獲特別獎2篇,一等獎3篇,二等獎4篇,三等獎11篇。被采用信息近120篇,其中全國政協采用5篇,民建中央27篇,有3篇得到國家領導人批示。市委會連續(xù)被評為全省參政議政先進集體,省信息工作三等獎、二等獎;被溫州市政協評為信息工作一等獎,在省市的信息排名均已名列前茅。





