規(guī)范創(chuàng)新 凝聚人心 不斷提升基層組織活力
——溫州鹿城區(qū)基層委員會(huì)基層組織建設(shè)亮點(diǎn)展示
發(fā)布時(shí)間：2015-12-10 15:11:46
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作者： 鹿建
溫州市鹿城區(qū)基層委員會(huì)自1994年建立支部、1997年成立總支、2008年改稱基層委員會(huì)。近20年的發(fā)展歷程中，溫州鹿城區(qū)基層委員會(huì)不斷規(guī)范制度、創(chuàng)新機(jī)制、豐富內(nèi)容、提升活力，提高基層組織建設(shè)水平，連續(xù)2次榮獲全國(guó)先進(jìn)基層組織,并被民建省委會(huì)確定為“全省基層組織學(xué)習(xí)交流基地”。
一、有一套行之有效的制度規(guī)范
民建鹿城區(qū)基層委員會(huì)修訂完善了10個(gè)規(guī)章制度。制度匯編成冊(cè)，人手一份，作為會(huì)務(wù)工作的指南，規(guī)范會(huì)務(wù)工作，多年來制度已經(jīng)內(nèi)化于心，得到會(huì)員的認(rèn)同與遵守。基層委員會(huì)堅(jiān)持三個(gè)月一次召開委員會(huì)會(huì)議，每年定期組織二次大型活動(dòng)，并且不定期召開各種專題會(huì)議。各支部活動(dòng)一年不少于四次，每次活動(dòng)都有專人負(fù)責(zé)記錄并匯總備案。《支部工作考核辦法》指導(dǎo)各支部獨(dú)立地開展活動(dòng)，各支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚，除在異地及出差人員外，支部活動(dòng)到會(huì)率達(dá)90％，全年覆蓋率達(dá)95％。基層委員會(huì)不斷朝著制度化、規(guī)范化、程序化發(fā)展。
二、有一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
我們的班子成員三分之二是企業(yè)界人士，三分之一是在政府部門擔(dān)任實(shí)職的干部，平均年齡45.7歲，整合了機(jī)關(guān)干部行政經(jīng)驗(yàn)豐富、規(guī)范性強(qiáng)和企業(yè)界人士視野開闊、比較活躍的優(yōu)勢(shì)。班子特別能團(tuán)結(jié)人、有號(hào)召力。主委以身作則，富有威信。委員新老結(jié)合，以老帶新。既有讓年輕委員到臺(tái)前，給他們壓擔(dān)子搭平臺(tái)；又有老同志“扶上馬”、“送一程”，退下來的班子成員，仍然作為骨干繼續(xù)參加班子會(huì)議，將自己的好經(jīng)驗(yàn)對(duì)新人傳幫帶。統(tǒng)分結(jié)合，明確職責(zé)。基層委員會(huì)成立了參政議政、社會(huì)服務(wù)、會(huì)務(wù)工作等工作小組，由班子成員分工負(fù)責(zé)。實(shí)行主委輪值制，每季度由一位副主委主持日常事務(wù)。支部主委進(jìn)基層委員會(huì)班子，加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)與銜接。
三、有專職干部、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地保障
從2000年開始鹿城民建自籌經(jīng)費(fèi)租用辦公場(chǎng)地，2006年以來，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)籌安排了固定辦公場(chǎng)所、會(huì)議室和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。基層委員會(huì)自籌經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)一位熱心會(huì)務(wù)的老會(huì)員任專職干部。專職干部對(duì)每位會(huì)員的情況了如指掌，聯(lián)系溝通支部和會(huì)員，架起了組織與會(huì)員的“連心橋”。班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，會(huì)員企業(yè)家踴躍交納特殊會(huì)費(fèi)，保證了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。人、財(cái)、場(chǎng)地的保障，使基層委的各項(xiàng)工作更規(guī)范有效。基層委員會(huì)急會(huì)員所急、想會(huì)員所想。會(huì)員有困難，基層委員會(huì)總是第一時(shí)間到場(chǎng)，幫助解決，建起了溫馨的“會(huì)員之家”。
一、有一套行之有效的制度規(guī)范
民建鹿城區(qū)基層委員會(huì)修訂完善了10個(gè)規(guī)章制度。制度匯編成冊(cè)，人手一份，作為會(huì)務(wù)工作的指南，規(guī)范會(huì)務(wù)工作，多年來制度已經(jīng)內(nèi)化于心，得到會(huì)員的認(rèn)同與遵守。基層委員會(huì)堅(jiān)持三個(gè)月一次召開委員會(huì)會(huì)議，每年定期組織二次大型活動(dòng)，并且不定期召開各種專題會(huì)議。各支部活動(dòng)一年不少于四次，每次活動(dòng)都有專人負(fù)責(zé)記錄并匯總備案。《支部工作考核辦法》指導(dǎo)各支部獨(dú)立地開展活動(dòng)，各支部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚，除在異地及出差人員外，支部活動(dòng)到會(huì)率達(dá)90％，全年覆蓋率達(dá)95％。基層委員會(huì)不斷朝著制度化、規(guī)范化、程序化發(fā)展。
二、有一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子
我們的班子成員三分之二是企業(yè)界人士，三分之一是在政府部門擔(dān)任實(shí)職的干部，平均年齡45.7歲，整合了機(jī)關(guān)干部行政經(jīng)驗(yàn)豐富、規(guī)范性強(qiáng)和企業(yè)界人士視野開闊、比較活躍的優(yōu)勢(shì)。班子特別能團(tuán)結(jié)人、有號(hào)召力。主委以身作則，富有威信。委員新老結(jié)合，以老帶新。既有讓年輕委員到臺(tái)前，給他們壓擔(dān)子搭平臺(tái)；又有老同志“扶上馬”、“送一程”，退下來的班子成員，仍然作為骨干繼續(xù)參加班子會(huì)議，將自己的好經(jīng)驗(yàn)對(duì)新人傳幫帶。統(tǒng)分結(jié)合，明確職責(zé)。基層委員會(huì)成立了參政議政、社會(huì)服務(wù)、會(huì)務(wù)工作等工作小組，由班子成員分工負(fù)責(zé)。實(shí)行主委輪值制，每季度由一位副主委主持日常事務(wù)。支部主委進(jìn)基層委員會(huì)班子，加強(qiáng)對(duì)支部工作的指導(dǎo)與銜接。
三、有專職干部、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地保障
從2000年開始鹿城民建自籌經(jīng)費(fèi)租用辦公場(chǎng)地，2006年以來，區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部統(tǒng)籌安排了固定辦公場(chǎng)所、會(huì)議室和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。基層委員會(huì)自籌經(jīng)費(fèi)聘請(qǐng)一位熱心會(huì)務(wù)的老會(huì)員任專職干部。專職干部對(duì)每位會(huì)員的情況了如指掌，聯(lián)系溝通支部和會(huì)員，架起了組織與會(huì)員的“連心橋”。班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭，會(huì)員企業(yè)家踴躍交納特殊會(huì)費(fèi)，保證了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。人、財(cái)、場(chǎng)地的保障，使基層委的各項(xiàng)工作更規(guī)范有效。基層委員會(huì)急會(huì)員所急、想會(huì)員所想。會(huì)員有困難，基層委員會(huì)總是第一時(shí)間到場(chǎng)，幫助解決，建起了溫馨的“會(huì)員之家”。
