踐行親清政商關系 服務民建會員企業
——跟隨民建省委會領導深入基層調研側記
發布時間：2016-11-18 10:51:43
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作者： 朱修萍
——“民建領導與企業家會員也是一種政商關系，要深入企業了解情況、聽取意見、表達訴求，力所能及幫助解決困難”
今年三月召開的全國“兩會”上，習近平總書記首次提出新型政商關系就是“親”、“清”二字。3月21日，民建浙江省委會通過關于深入開展會員企業調研服務活動的決定，拉開了一場緊鑼密鼓大走訪、大調研、大服務的序幕。
3月28～29日寧波舟山，4月13日杭州，4月18日紹興嵊州，4月26～27日杭州高新區、西湖區，5月5日衢州江山，5月11日麗水縉云，5月12～13日杭州上城區、下城區，5月16日余杭區，6月1日江干區，6月3日富陽區，6月6日臨安市，6月8日寧波高新區，6月22～23日溫州、平陽，7月1日湖州安吉……省政協副主席、省委會主委陳小平到各地民建組織調研的日程排得密密麻麻，除了省政協的日常工作，只要有時間，就抓緊安排民建的調研。每到一地，都要召開企業家座談會、支部工作交流會，實地走訪2－3家會員企業。
副主委車曉端、郭吉豐、黃小杭、張明華、徐育斐、鄭亞莉，一是立足本人所在市委會深入基層組織和企業調研，二是依托所聯系市委會開展跨市調研。專職副主委郭吉豐，將調研與省委會參政議政、社會服務等工作密切結合，足跡深入杭州、寧波、溫州、湖州、麗水等地。副主委黃小杭充分利用省貿促會、省國際商會的平臺，走訪一大批民建企業，鼓勵企業進一步走出去，并提供全方位的服務。
各市委會主委、副主委也在本市開展了一系列調研走訪活動。
6月3日在富陽調研座談會上，陳小平說：“民建領導與企業家會員也是一種政商關系。最近這一系列調研，是民建省市級領導踐行親清政商關系，服務會員企業的實際行動。通過調研既走訪了企業，又看望了會員；既傾聽了企業家的真實呼聲，也發現了民建基層組織工作新的亮點。”
——“企業家們不要被一時的困難嚇倒，也不要為暫時的形勢而迷惑，要堅定信心，放眼長遠，把握好三個大邏輯”
調研座談會上，陳小平始終鼓勵會員們不講套話好話，多講真話實話，多反映問題。
會員們紛紛打開心扉，拋卻顧慮，真誠交流，對民建這個娘家人傾訴自己的心聲。
“為了辦學我放棄了移民美國、加拿大，憑著我的一顆愛國心，堅持民辦學校23年。但是，這條路非常艱辛，我們的民辦教育還面臨著很大的困境”。
“小企業承擔不起節假日雙倍工資，雙休日、節假日只好把員工放掉關門停業。這種現象并不正常，應該要合理修訂《勞動法》，讓中小企業擺脫困境”。
“我的企業發展校車業務，很有前景，政府也很支持，但是受到地方保護主義和原有利益團體的阻礙”。
“現在科技型企業運營成本很高，人招不到，區里的補貼能不能不到企業改到個人呢”？
“我是做保溫材料的，現在房地產不景氣，人工成本高，項目款拖欠嚴重，金融機構又不支持，希望有關部門能夠多關心我這樣底層的小企業的困難”。
“我原來做國有企業，銀行都是找上門的，現在做民營企業，得不到銀行支持，企業的問題主要就是財務成本高”。
“作為律師，通過多年為中小企業提供法律服務，親眼見證一個個企業的興衰變化，很多都是企業家缺乏風險防范能力、管理能力引起的。我深感民建可以更多地加強對會員企業家這方面的培訓，搭建平臺為他們提供法律服務”。
……
對于大家的問題和建議，陳小平主委一一予以及時回應。有的現場答疑，講解相關政策；有的加油鼓勁，提出思路和建議；有的提示當地組織跟進關注，幫助解決。他對大家提出殷切希望：
“企業家們不要被一時的困難嚇倒，也不要為暫時的形勢而迷惑，要把握定位，放眼長遠，很好地判斷形勢，把握好三個大邏輯。要堅定信心，保持定力；努力發展，打造核心競爭力；加強培訓，提升自身素質能力。”
——“民建參政議政就要反映基層、一線的聲音，反映當前企業的真實發展情況，要通過調研獲取第一手的數據和案例”
每次調研，陳小平主委都帶上省委會各職能處室負責人參加，要求他們認真聽取會員反映的問題。對于帶有規律性、共性的問題，要重點關注，作為省、市委會參政議政的課題加以研究。對于企業家碰到的困難、挫折，要力所能及地予以關心，幫助渡過難關。
來到企業，陳小平帶領大家走進不同的辦公區，了解企業整體情況和發展規劃；走進機器轟鳴的車間，仔細觀察生產流程，與一線工人握手交談；走進產品展示區，認真詢問產品的工藝和銷售；頂著烈日走進田頭，查看農作物生長和農機具使用情況，了解農業企業發展態勢……
他強調，民主黨派的調研報告要為黨委政府提供決策參考，必須要有第一手的詳實數據，要反映基層最真實的情況。
為此，省委會在調研、服務會員企業活動中，專門建立企業輿情反映制度，每年分四次，向省委、省政府報送信息或專題報告。信息來源，正是各級組織的基層調研活動。截止發稿時，省委會已經整理匯總2期輿情專報，既有對當前企業發展形勢的綜合報告，也有針對民間投資下滑的專題報告。
——“除了要有有形的‘民建之家’，還要有無形的精神的紐帶。要用民建共同價值理念凝聚人心；用‘家’的氛圍凝聚人心；通過關心每位會員的發展凝聚人心”
調研組每到一地，必聽當地民建基層組織的工作情況匯報。陳小平對各地基層組織的工作創新和支部成員的付出予以充分肯定，同時對進一步加強民建自身建設提出了希望和要求。其中說得最多的四個字，就是“凝聚人心”。
他說，基層組織首先要著力做好凝聚人心的工作，要用“愛國、民主、建設、團結、創新、奉獻”的民建共同價值理念凝聚人心；要營造‘家"的氛圍凝聚人心；要通過關心每個會員的發展凝聚人心。其次要著力做好組織建設，加強基層工作的制度化、規范化、程序化。三要著力提高參政議政能力，加強參政議政機制建設和骨干隊伍建設。四要著力提升社會服務水平，打民建牌、“思源”牌，實現社會服務系列化、品牌化、基地化，擴大民建社會影響力。
每次調研，當地黨委、政府、政協都有相應領導參加，省委會領導與他們進行坦誠溝通，就如何支持當地民建組織發展問題交流意見。
這是一次上下聯動、有規劃有部署的大調研，也是一次面向會員和會員企業的直接服務，其本身正是一次凝聚人心的過程。通過調研，架起了省委會領導和基層組織的溝通橋梁，架起了民建機關干部和基層會員的交流紐帶，架起了民建組織和黨委、政府以及社會的交流通道。
這樣的調研，正在持續……
今年三月召開的全國“兩會”上，習近平總書記首次提出新型政商關系就是“親”、“清”二字。3月21日，民建浙江省委會通過關于深入開展會員企業調研服務活動的決定，拉開了一場緊鑼密鼓大走訪、大調研、大服務的序幕。
3月28～29日寧波舟山，4月13日杭州，4月18日紹興嵊州，4月26～27日杭州高新區、西湖區，5月5日衢州江山，5月11日麗水縉云，5月12～13日杭州上城區、下城區，5月16日余杭區，6月1日江干區，6月3日富陽區，6月6日臨安市，6月8日寧波高新區，6月22～23日溫州、平陽，7月1日湖州安吉……省政協副主席、省委會主委陳小平到各地民建組織調研的日程排得密密麻麻，除了省政協的日常工作，只要有時間，就抓緊安排民建的調研。每到一地，都要召開企業家座談會、支部工作交流會，實地走訪2－3家會員企業。
副主委車曉端、郭吉豐、黃小杭、張明華、徐育斐、鄭亞莉，一是立足本人所在市委會深入基層組織和企業調研，二是依托所聯系市委會開展跨市調研。專職副主委郭吉豐，將調研與省委會參政議政、社會服務等工作密切結合，足跡深入杭州、寧波、溫州、湖州、麗水等地。副主委黃小杭充分利用省貿促會、省國際商會的平臺，走訪一大批民建企業，鼓勵企業進一步走出去，并提供全方位的服務。
各市委會主委、副主委也在本市開展了一系列調研走訪活動。
6月3日在富陽調研座談會上，陳小平說：“民建領導與企業家會員也是一種政商關系。最近這一系列調研，是民建省市級領導踐行親清政商關系，服務會員企業的實際行動。通過調研既走訪了企業，又看望了會員；既傾聽了企業家的真實呼聲，也發現了民建基層組織工作新的亮點。”
——“企業家們不要被一時的困難嚇倒，也不要為暫時的形勢而迷惑，要堅定信心，放眼長遠，把握好三個大邏輯”
調研座談會上，陳小平始終鼓勵會員們不講套話好話，多講真話實話，多反映問題。
會員們紛紛打開心扉，拋卻顧慮，真誠交流，對民建這個娘家人傾訴自己的心聲。
“為了辦學我放棄了移民美國、加拿大，憑著我的一顆愛國心，堅持民辦學校23年。但是，這條路非常艱辛，我們的民辦教育還面臨著很大的困境”。
“小企業承擔不起節假日雙倍工資，雙休日、節假日只好把員工放掉關門停業。這種現象并不正常，應該要合理修訂《勞動法》，讓中小企業擺脫困境”。
“我的企業發展校車業務，很有前景，政府也很支持，但是受到地方保護主義和原有利益團體的阻礙”。
“現在科技型企業運營成本很高，人招不到，區里的補貼能不能不到企業改到個人呢”？
“我是做保溫材料的，現在房地產不景氣，人工成本高，項目款拖欠嚴重，金融機構又不支持，希望有關部門能夠多關心我這樣底層的小企業的困難”。
“我原來做國有企業，銀行都是找上門的，現在做民營企業，得不到銀行支持，企業的問題主要就是財務成本高”。
“作為律師，通過多年為中小企業提供法律服務，親眼見證一個個企業的興衰變化，很多都是企業家缺乏風險防范能力、管理能力引起的。我深感民建可以更多地加強對會員企業家這方面的培訓，搭建平臺為他們提供法律服務”。
……
對于大家的問題和建議，陳小平主委一一予以及時回應。有的現場答疑，講解相關政策；有的加油鼓勁，提出思路和建議；有的提示當地組織跟進關注，幫助解決。他對大家提出殷切希望：
“企業家們不要被一時的困難嚇倒，也不要為暫時的形勢而迷惑，要把握定位，放眼長遠，很好地判斷形勢，把握好三個大邏輯。要堅定信心，保持定力；努力發展，打造核心競爭力；加強培訓，提升自身素質能力。”
——“民建參政議政就要反映基層、一線的聲音，反映當前企業的真實發展情況，要通過調研獲取第一手的數據和案例”
每次調研，陳小平主委都帶上省委會各職能處室負責人參加，要求他們認真聽取會員反映的問題。對于帶有規律性、共性的問題，要重點關注，作為省、市委會參政議政的課題加以研究。對于企業家碰到的困難、挫折，要力所能及地予以關心，幫助渡過難關。
來到企業，陳小平帶領大家走進不同的辦公區，了解企業整體情況和發展規劃；走進機器轟鳴的車間，仔細觀察生產流程，與一線工人握手交談；走進產品展示區，認真詢問產品的工藝和銷售；頂著烈日走進田頭，查看農作物生長和農機具使用情況，了解農業企業發展態勢……
他強調，民主黨派的調研報告要為黨委政府提供決策參考，必須要有第一手的詳實數據，要反映基層最真實的情況。
為此，省委會在調研、服務會員企業活動中，專門建立企業輿情反映制度，每年分四次，向省委、省政府報送信息或專題報告。信息來源，正是各級組織的基層調研活動。截止發稿時，省委會已經整理匯總2期輿情專報，既有對當前企業發展形勢的綜合報告，也有針對民間投資下滑的專題報告。
——“除了要有有形的‘民建之家’，還要有無形的精神的紐帶。要用民建共同價值理念凝聚人心；用‘家’的氛圍凝聚人心；通過關心每位會員的發展凝聚人心”
調研組每到一地，必聽當地民建基層組織的工作情況匯報。陳小平對各地基層組織的工作創新和支部成員的付出予以充分肯定，同時對進一步加強民建自身建設提出了希望和要求。其中說得最多的四個字，就是“凝聚人心”。
他說，基層組織首先要著力做好凝聚人心的工作，要用“愛國、民主、建設、團結、創新、奉獻”的民建共同價值理念凝聚人心；要營造‘家"的氛圍凝聚人心；要通過關心每個會員的發展凝聚人心。其次要著力做好組織建設，加強基層工作的制度化、規范化、程序化。三要著力提高參政議政能力，加強參政議政機制建設和骨干隊伍建設。四要著力提升社會服務水平，打民建牌、“思源”牌，實現社會服務系列化、品牌化、基地化，擴大民建社會影響力。
每次調研，當地黨委、政府、政協都有相應領導參加，省委會領導與他們進行坦誠溝通，就如何支持當地民建組織發展問題交流意見。
這是一次上下聯動、有規劃有部署的大調研，也是一次面向會員和會員企業的直接服務，其本身正是一次凝聚人心的過程。通過調研，架起了省委會領導和基層組織的溝通橋梁，架起了民建機關干部和基層會員的交流紐帶，架起了民建組織和黨委、政府以及社會的交流通道。
這樣的調研，正在持續……
