德藝雙馨的民建人
——記民建全國優秀會員、衢州市人民醫院院長陳震宏
發布時間：2016-12-07 10:45:50
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作者： 毛朝陽
他是一名醫生，挽救了無數病人的生命；他是一名院長，為醫院可持續健康發展嘔心瀝血；他是一名民建會員，肩負著參政議政、民主監督的神圣職責。
在人生的道路上，他將三者有機地結合起來，雖然苦累，卻永遠無悔！
他就是民建全國優秀會員、衢州市政協常委、民建衢州市委會副主委、衢州市人民醫院院長陳震宏。
醫術精湛的好醫生
喧鬧的門診，寧靜的病房。
他太普通了。那裝束，那架勢，似乎與任何一位著白大褂，持聽診器的醫師沒什么兩樣。
只有與他深談，與他多年工作的同事以及病人采訪，你才能將他真正的形象勾勒出來：崇尚醫德、崇尚醫風、崇尚醫術！
陳震宏，今年53歲，浙江紹興人，醫學碩士，腫瘤外科主任醫師，碩士生導師?，F任浙江省醫師協會肛腸醫師分會副會長、浙江省抗癌協會大腸癌專業委員會副主委、浙江省抗癌協會腫瘤轉移專業委員會副主委、衢州市抗癌協會理事長、衢州市醫學會外科分會主委、衢州市衛生系統名醫。
1984年，從溫州醫學院醫學本科畢業后分配在龍游縣人民醫院工作，1996年任醫務科長兼外科副主任，1998年任外科主任，2001年任副院長，2001年12月任龍游縣衛生局副局長。2004年2月任衢州市婦幼保健院院長，2006年5月任衢州市中醫院院長，2012年5月至今任衢州市人民醫院院長。
自大學畢業以來，陳震宏一直從事腫瘤外科專業工作。他堅持每周出診半到一個工作日，帶領腫瘤外科在腫瘤綜合治療領域與國內先進水平同步發展。2010年在本地區帶領團隊率先開展了手助腹腔鏡結腸癌根治術，取得了并發癥少、死亡率低、效果肯定的業績，技術層次達到省內先進水平，填補衢州地區空白。
多年來，陳震宏同志不斷總結各方面經驗，在醫院管理、人才管理、績效管理、制度建設、醫療管理、學術研究等方面探索了很多成功的模式和理論，2014年成為浙江中醫藥大學碩士生導師，已帶教3名碩士生。先后3次獲省、市級科技進步獎。
他醫術高明，卻沒有半點架子。
17年前，他是龍游縣人民醫院外科主任；17年后，他已從普通的醫師當任衢州市人民醫院院長了，但他對病人的熱情依然如故。病人經濟有困難，他墊付了醫藥費；病人對生活有厭倦的情緒，他耐心地做病人的思想工作，樹立病人戰勝病魔的信心。
陳震宏說，每當看到經過醫護人員全力搶救的病人轉危為安，康復出院的病人及家屬臉上露出滿意的笑容時，我就感覺到作為一名醫護人員的崇高和責任！
陳震宏曾獲全國醫藥衛生系統先進個人、中國醫師協會第五界中國醫師提名獎、浙江省優秀醫師獎、市衛生系統學科帶頭人、衢州市名醫等榮譽。2015年獲民建全國優秀會員稱號。
有擔當的好院長
衢州作為浙江經濟欠發達地區，優質醫療資源更是匱乏，群眾看病難、看病貴問題尤為突出，許多病人選擇外出求醫。2006年5月，陳震宏調任衢州市中醫院院長，當時中醫院已連續三年虧損約2000萬元，床位數只有140張，到任后他堅持以學科建設為抓手，抓業務發展；以人為本，抓隊伍素質提高；以改革為動力，抓內部規范化建設；以提高醫療質量為核心，抓醫療服務工作。在他的帶領下醫院的醫療水平和服務水平得到了快速發展。醫院從二級甲等中醫院晉升為三級乙等中醫院。
2012年，陳震宏調任衢州市人民醫院院長。他以“抓細節、精管理、強業務、促發展”為思路，以“人才強院、學科強院、管理強院、服務強院、設施強院”為抓手，狠抓醫療服務質量，注重醫院內涵建設，強化環節和細節管理，醫院精細化管理模式日益成熟完善，運行管理成效顯著。四年來醫院門急診病人從79萬人次增加到100萬人次；出院病人從2.8萬多人次增加到4萬多人次，手術總量從14867臺增加到20064臺；醫院凈資產從3.2億元增加到7.2億元。住院病區從23個增加至27個，實際床位從942張增加至1085張，高級職稱人數從215人增加至360人，新增碩士生導師8人，博士2人，臨床科研方面實現了國家自然科學基金，吳階平醫學基金（國家級）、省自然科學基金和SCI論文收錄的“零突破”，成功創建省重點創新團隊2個、浙中區域專病中心1個，市級重點學科從12個增加至23個，正式掛牌“浙江大學衢州醫院”。建立了鄭樹森院士專家工作站、浙江大學醫學院婦產科醫院專家工作站、彭偉專家工作站。
陳震宏經常教育醫護人員要把社會效益放在首位，把患者利益放在心上，始終倡導“四個合理”即“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”，不斷強化核心制度建設，結合“優質服務年”、“創最美行業”等活動，啟動了優質護理、預約掛號、微信查詢系統等服務，做老百姓的貼心人。
他將人才資源視為第一資源。近年來醫院加強對年輕醫生培養的綜合管理力度，加強本土化人才和復合型人才的培養，為人才提供試用舞臺、事業平臺、發展空間和成長環境，同時大膽創新選人用人機制，加強人才梯隊建設。目前已成為浙西地區各家醫院中人才力量最為雄厚的醫院。
幾年來，醫院各方面工作在全市衛生系統中樹立了很好的榜樣，在人民群眾中贏得了很好的口碑和信譽，并獲得全國衛生文明建設先進集體、全國醫藥衛生系統先進集體、國家級節約型公共機構示范單位等榮譽稱號。
參政議政的好會員
作為衢州市政協常委、衢州市委會副主委，面對肩負的這一份社會責任，陳震宏主動找路子、想法子，充分挖掘各類資源，與會員所在單位等聯合開展活動。自1997年加入民建以來，每年都主持開展或參加4－5次不同形式、不同內容的社會服務活動。同時，他還注意收集社情民意與基層呼聲，為履行黨派成員、政協委員職能提供一手材料；如到農村調查農民醫療狀況，針對有些農民查出早期癌癥卻因為經濟原因不得不放棄治療的狀況，連續兩次以政協委員的身份，提出《關于全面建立新型農村合作醫療制度的建議》的提案，引起了市政府的高度重視，并由點帶面啟動了農村新型合作醫療制度的建設。
多年來，陳震宏先后提出“促進中醫藥發展提案”、“加大資金扶持力度，促進楊繼洲針灸文化基地建設的建議”、“關于調整醫保政策，緩解看病難看病貴的建議”、“關于將健康體檢費用納入醫保報銷范圍的建議”、“關于加快科技人才引進的建議”、“關于落實配套資金加快項目建設的建議”、“關于增加衢州中心醫院建設項目資金補助的提案”、“關于加強衢州市醫院信息化建設的建議”、“關于市區旅游發展的提案”等數十篇提案，為衢州的發展建設獻計獻策，添磚加瓦。
這就是陳震宏，一個將愛心奉獻給患者，把責任留給自已的民建會員。
在人生的道路上，他將三者有機地結合起來，雖然苦累，卻永遠無悔！
他就是民建全國優秀會員、衢州市政協常委、民建衢州市委會副主委、衢州市人民醫院院長陳震宏。
醫術精湛的好醫生
喧鬧的門診，寧靜的病房。
他太普通了。那裝束，那架勢，似乎與任何一位著白大褂，持聽診器的醫師沒什么兩樣。
只有與他深談，與他多年工作的同事以及病人采訪，你才能將他真正的形象勾勒出來：崇尚醫德、崇尚醫風、崇尚醫術！
陳震宏，今年53歲，浙江紹興人，醫學碩士，腫瘤外科主任醫師，碩士生導師?，F任浙江省醫師協會肛腸醫師分會副會長、浙江省抗癌協會大腸癌專業委員會副主委、浙江省抗癌協會腫瘤轉移專業委員會副主委、衢州市抗癌協會理事長、衢州市醫學會外科分會主委、衢州市衛生系統名醫。
1984年，從溫州醫學院醫學本科畢業后分配在龍游縣人民醫院工作，1996年任醫務科長兼外科副主任，1998年任外科主任，2001年任副院長，2001年12月任龍游縣衛生局副局長。2004年2月任衢州市婦幼保健院院長，2006年5月任衢州市中醫院院長，2012年5月至今任衢州市人民醫院院長。
自大學畢業以來，陳震宏一直從事腫瘤外科專業工作。他堅持每周出診半到一個工作日，帶領腫瘤外科在腫瘤綜合治療領域與國內先進水平同步發展。2010年在本地區帶領團隊率先開展了手助腹腔鏡結腸癌根治術，取得了并發癥少、死亡率低、效果肯定的業績，技術層次達到省內先進水平，填補衢州地區空白。
多年來，陳震宏同志不斷總結各方面經驗，在醫院管理、人才管理、績效管理、制度建設、醫療管理、學術研究等方面探索了很多成功的模式和理論，2014年成為浙江中醫藥大學碩士生導師，已帶教3名碩士生。先后3次獲省、市級科技進步獎。
他醫術高明，卻沒有半點架子。
17年前，他是龍游縣人民醫院外科主任；17年后，他已從普通的醫師當任衢州市人民醫院院長了，但他對病人的熱情依然如故。病人經濟有困難，他墊付了醫藥費；病人對生活有厭倦的情緒，他耐心地做病人的思想工作，樹立病人戰勝病魔的信心。
陳震宏說，每當看到經過醫護人員全力搶救的病人轉危為安，康復出院的病人及家屬臉上露出滿意的笑容時，我就感覺到作為一名醫護人員的崇高和責任！
陳震宏曾獲全國醫藥衛生系統先進個人、中國醫師協會第五界中國醫師提名獎、浙江省優秀醫師獎、市衛生系統學科帶頭人、衢州市名醫等榮譽。2015年獲民建全國優秀會員稱號。
有擔當的好院長
衢州作為浙江經濟欠發達地區，優質醫療資源更是匱乏，群眾看病難、看病貴問題尤為突出，許多病人選擇外出求醫。2006年5月，陳震宏調任衢州市中醫院院長，當時中醫院已連續三年虧損約2000萬元，床位數只有140張，到任后他堅持以學科建設為抓手，抓業務發展；以人為本，抓隊伍素質提高；以改革為動力，抓內部規范化建設；以提高醫療質量為核心，抓醫療服務工作。在他的帶領下醫院的醫療水平和服務水平得到了快速發展。醫院從二級甲等中醫院晉升為三級乙等中醫院。
2012年，陳震宏調任衢州市人民醫院院長。他以“抓細節、精管理、強業務、促發展”為思路，以“人才強院、學科強院、管理強院、服務強院、設施強院”為抓手，狠抓醫療服務質量，注重醫院內涵建設，強化環節和細節管理，醫院精細化管理模式日益成熟完善，運行管理成效顯著。四年來醫院門急診病人從79萬人次增加到100萬人次；出院病人從2.8萬多人次增加到4萬多人次，手術總量從14867臺增加到20064臺；醫院凈資產從3.2億元增加到7.2億元。住院病區從23個增加至27個，實際床位從942張增加至1085張，高級職稱人數從215人增加至360人，新增碩士生導師8人，博士2人，臨床科研方面實現了國家自然科學基金，吳階平醫學基金（國家級）、省自然科學基金和SCI論文收錄的“零突破”，成功創建省重點創新團隊2個、浙中區域專病中心1個，市級重點學科從12個增加至23個，正式掛牌“浙江大學衢州醫院”。建立了鄭樹森院士專家工作站、浙江大學醫學院婦產科醫院專家工作站、彭偉專家工作站。
陳震宏經常教育醫護人員要把社會效益放在首位，把患者利益放在心上，始終倡導“四個合理”即“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”，不斷強化核心制度建設，結合“優質服務年”、“創最美行業”等活動，啟動了優質護理、預約掛號、微信查詢系統等服務，做老百姓的貼心人。
他將人才資源視為第一資源。近年來醫院加強對年輕醫生培養的綜合管理力度，加強本土化人才和復合型人才的培養，為人才提供試用舞臺、事業平臺、發展空間和成長環境，同時大膽創新選人用人機制，加強人才梯隊建設。目前已成為浙西地區各家醫院中人才力量最為雄厚的醫院。
幾年來，醫院各方面工作在全市衛生系統中樹立了很好的榜樣，在人民群眾中贏得了很好的口碑和信譽，并獲得全國衛生文明建設先進集體、全國醫藥衛生系統先進集體、國家級節約型公共機構示范單位等榮譽稱號。
參政議政的好會員
作為衢州市政協常委、衢州市委會副主委，面對肩負的這一份社會責任，陳震宏主動找路子、想法子，充分挖掘各類資源，與會員所在單位等聯合開展活動。自1997年加入民建以來，每年都主持開展或參加4－5次不同形式、不同內容的社會服務活動。同時，他還注意收集社情民意與基層呼聲，為履行黨派成員、政協委員職能提供一手材料；如到農村調查農民醫療狀況，針對有些農民查出早期癌癥卻因為經濟原因不得不放棄治療的狀況，連續兩次以政協委員的身份，提出《關于全面建立新型農村合作醫療制度的建議》的提案，引起了市政府的高度重視，并由點帶面啟動了農村新型合作醫療制度的建設。
多年來，陳震宏先后提出“促進中醫藥發展提案”、“加大資金扶持力度，促進楊繼洲針灸文化基地建設的建議”、“關于調整醫保政策，緩解看病難看病貴的建議”、“關于將健康體檢費用納入醫保報銷范圍的建議”、“關于加快科技人才引進的建議”、“關于落實配套資金加快項目建設的建議”、“關于增加衢州中心醫院建設項目資金補助的提案”、“關于加強衢州市醫院信息化建設的建議”、“關于市區旅游發展的提案”等數十篇提案，為衢州的發展建設獻計獻策，添磚加瓦。
這就是陳震宏，一個將愛心奉獻給患者，把責任留給自已的民建會員。
