年度民建企業(yè)家李建華：潛心傳播絲綢文化 致力振興中國絲綢
發(fā)布時(shí)間：2017-07-31 15:07:24
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李建華，萬事利集團(tuán)總裁，杭州萬事利絲綢文化有限公司董事長，民建浙江省委會(huì)常委。浙江省絲綢文化研究會(huì)秘書長、浙商全國理事會(huì)主席團(tuán)主席、浙商研究會(huì)副會(huì)長，浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、浙江理工大學(xué)客座教授，中央電視臺(tái)《百家講壇》特約講師。2016年獲全國繭絲綢行業(yè)終身成就獎(jiǎng)。
他是絲綢行業(yè)經(jīng)營管理的先行者。他從事絲綢行業(yè)三十六年，是絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索者，把絲綢行業(yè)的復(fù)興作為自己終身的事業(yè)。他一再強(qiáng)調(diào)“跳出絲綢做絲綢”，探索出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。經(jīng)過多年努力，萬事利基本完成了從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的突破，蟬聯(lián)中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國民營制造業(yè)500 強(qiáng)；入選浙江省首批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)；獲得中國管理模式杰出獎(jiǎng)之戰(zhàn)略遠(yuǎn)見獎(jiǎng)、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、中國紡織服裝行業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)、全國絲綢行業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。2013年底，在李建華積極推動(dòng)下，萬事利跨出國門，收購有著120多年歷史的法國知名絲綢企業(yè)MARC ROZIER，實(shí)現(xiàn)民族品牌法國制造。2014年7月，萬事利成功引入原愛馬仕紡織板塊CEO Patrick
Bonnefond（巴黎特）先生，全面開啟品牌國際化戰(zhàn)略。李建華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行產(chǎn)品及商業(yè)模式創(chuàng)新，開絲綢跨界合作之先河，相繼與周大福、中國郵政、施華洛世奇、華為、工商銀行等合作，開發(fā)絲綢與周大福黃金、絲綢與明信片、絲綢與水晶、絲綢手機(jī)殼、絲綢與工行貴金屬等產(chǎn)品。他積極嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維尋求新的價(jià)值訴求點(diǎn)，“萬事利——中國好絲綢”、“萬事利絲綢生活館”兩個(gè)移動(dòng)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，形成了移動(dòng)互聯(lián)傳播模式，在去年實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容輻射1000萬觀眾”的效果。
他是絲綢文化的研究者、傳播者。2014年，李建華將絲綢文化與《紅樓夢》的故事，帶入中央電視臺(tái)《百家講壇》。他深挖紅學(xué)，結(jié)合絲綢，創(chuàng)意開發(fā)“品紅會(huì)”，成立“杭州紅迷會(huì)”，舉辦“紅樓音樂會(huì)”，打造文化浙商的新領(lǐng)地。他主編了《柔軟的力量》絲綢文化系列叢書400多萬字，蠶桑絲綢資料史冊《神州絲路行》100 萬字。同時(shí)，他聯(lián)合杭州文廣集團(tuán)，打造了52期中國首檔絲綢文化電視節(jié)目《字說絲綢》和6集精品專題紀(jì)錄片《絲行天下》。2015年，李建華結(jié)合“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用自媒體平臺(tái)，推出《絲路密碼》欄目，每天向100萬微信粉絲傳播一個(gè)絲路故事。絲綢文化類電視節(jié)目錄制播出近200期。另一方面，李建華致力于保護(hù)已傳承千年的絲織物技藝。在他的倡導(dǎo)下，萬事利打造了中國首家民營企業(yè)成立的絲綢文化博物館和以體驗(yàn)互動(dòng)為亮點(diǎn)，讓非遺文化不但“看得見”更能“摸得著”的萬事利下沙絲綢工業(yè)博物館，并在西湖邊以萬事利之力恢復(fù)了消失幾百年的“杭州織造”紀(jì)念館，實(shí)現(xiàn)三館聯(lián)動(dòng)。
他是萬事利盛會(huì)現(xiàn)象的導(dǎo)演者。在李建華的帶領(lǐng)下，萬事利成為中國企業(yè)界唯一同時(shí)參加G20杭州峰會(huì)、APEC會(huì)議、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)各大盛會(huì)的企業(yè)，被各大媒體稱為“世界級(jí)盛會(huì)上的萬事利現(xiàn)象”，并連續(xù)十一年蟬聯(lián)“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。為迎接G20杭州峰會(huì)，李建華組建了“萬事利集團(tuán)參與服務(wù)峰會(huì)工作籌備小組”，全面指導(dǎo)參與了G20國禮絲綢、西子賓館絲綢新材料、G20總統(tǒng)接待酒店套房指定六件套、蠶絲被、真絲睡衣、西湖國賓館藝術(shù)品、峰會(huì)主場館禮賓人員服裝五大類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)。經(jīng)過一年多的努力，終于交出了一份滿意的答卷。他的新書《G20峰會(huì)上的絲綢密碼》系列叢書也已出版發(fā)行。
他是絲綢行業(yè)經(jīng)營管理的先行者。他從事絲綢行業(yè)三十六年，是絲綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的探索者，把絲綢行業(yè)的復(fù)興作為自己終身的事業(yè)。他一再強(qiáng)調(diào)“跳出絲綢做絲綢”，探索出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。經(jīng)過多年努力，萬事利基本完成了從“產(chǎn)品制造”到“文化創(chuàng)造”的突破，蟬聯(lián)中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國民營制造業(yè)500 強(qiáng)；入選浙江省首批“三名”培育試點(diǎn)企業(yè)；獲得中國管理模式杰出獎(jiǎng)之戰(zhàn)略遠(yuǎn)見獎(jiǎng)、全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、中國紡織服裝行業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)、全國絲綢行業(yè)年度創(chuàng)新企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。2013年底，在李建華積極推動(dòng)下，萬事利跨出國門，收購有著120多年歷史的法國知名絲綢企業(yè)MARC ROZIER，實(shí)現(xiàn)民族品牌法國制造。2014年7月，萬事利成功引入原愛馬仕紡織板塊CEO Patrick
Bonnefond（巴黎特）先生，全面開啟品牌國際化戰(zhàn)略。李建華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)行產(chǎn)品及商業(yè)模式創(chuàng)新，開絲綢跨界合作之先河，相繼與周大福、中國郵政、施華洛世奇、華為、工商銀行等合作，開發(fā)絲綢與周大福黃金、絲綢與明信片、絲綢與水晶、絲綢手機(jī)殼、絲綢與工行貴金屬等產(chǎn)品。他積極嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維尋求新的價(jià)值訴求點(diǎn)，“萬事利——中國好絲綢”、“萬事利絲綢生活館”兩個(gè)移動(dòng)平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，形成了移動(dòng)互聯(lián)傳播模式，在去年實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)活動(dòng)內(nèi)容輻射1000萬觀眾”的效果。
他是絲綢文化的研究者、傳播者。2014年，李建華將絲綢文化與《紅樓夢》的故事，帶入中央電視臺(tái)《百家講壇》。他深挖紅學(xué)，結(jié)合絲綢，創(chuàng)意開發(fā)“品紅會(huì)”，成立“杭州紅迷會(huì)”，舉辦“紅樓音樂會(huì)”，打造文化浙商的新領(lǐng)地。他主編了《柔軟的力量》絲綢文化系列叢書400多萬字，蠶桑絲綢資料史冊《神州絲路行》100 萬字。同時(shí)，他聯(lián)合杭州文廣集團(tuán)，打造了52期中國首檔絲綢文化電視節(jié)目《字說絲綢》和6集精品專題紀(jì)錄片《絲行天下》。2015年，李建華結(jié)合“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用自媒體平臺(tái)，推出《絲路密碼》欄目，每天向100萬微信粉絲傳播一個(gè)絲路故事。絲綢文化類電視節(jié)目錄制播出近200期。另一方面，李建華致力于保護(hù)已傳承千年的絲織物技藝。在他的倡導(dǎo)下，萬事利打造了中國首家民營企業(yè)成立的絲綢文化博物館和以體驗(yàn)互動(dòng)為亮點(diǎn)，讓非遺文化不但“看得見”更能“摸得著”的萬事利下沙絲綢工業(yè)博物館，并在西湖邊以萬事利之力恢復(fù)了消失幾百年的“杭州織造”紀(jì)念館，實(shí)現(xiàn)三館聯(lián)動(dòng)。
他是萬事利盛會(huì)現(xiàn)象的導(dǎo)演者。在李建華的帶領(lǐng)下，萬事利成為中國企業(yè)界唯一同時(shí)參加G20杭州峰會(huì)、APEC會(huì)議、北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)各大盛會(huì)的企業(yè)，被各大媒體稱為“世界級(jí)盛會(huì)上的萬事利現(xiàn)象”，并連續(xù)十一年蟬聯(lián)“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”。為迎接G20杭州峰會(huì)，李建華組建了“萬事利集團(tuán)參與服務(wù)峰會(huì)工作籌備小組”，全面指導(dǎo)參與了G20國禮絲綢、西子賓館絲綢新材料、G20總統(tǒng)接待酒店套房指定六件套、蠶絲被、真絲睡衣、西湖國賓館藝術(shù)品、峰會(huì)主場館禮賓人員服裝五大類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)。經(jīng)過一年多的努力，終于交出了一份滿意的答卷。他的新書《G20峰會(huì)上的絲綢密碼》系列叢書也已出版發(fā)行。
