春風十里不如你
——記省政協委員、麗水市殘聯原理事長齊育華
發布時間：2017-12-11 09:51:34
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作者： 王春
省政協委員齊育華，曾任麗水市政協副主席、民建麗水市委會主委、麗水市殘聯理事長。在任期間，他懷揣著對殘疾人朋友的關愛，十幾年如一日為殘疾人朋友做了大量實事，并用多年的履職實踐證明，只要心中有群眾、行動為群眾，履職定會出彩。
堅持創新 做殘疾人的知心人
扶貧解困、教育就業、技能培訓、康復服務……對殘疾人朋友來說，每一項對他們的生活都有著重大影響。如果有人在這些方面關愛他們的話，那他們的生活質量肯定會大不一樣。
齊育華，就是那個關愛他們的人之一。
在擔任麗水市殘聯理事長期間，齊育華堅持做殘疾人的知心人，把為殘疾人做實事放在第一位。其他市殘聯必做的常規工作，在齊育華的帶領下，麗水市殘聯都做得很出色：如在殘疾人就業方面，麗水市殘聯曾在全國殘疾人就業工作經驗交流會上作典型發言；在創辦殘疾人庇護中心方面，麗水市探索實施的“5+x”創辦模式得到省內借鑒推廣；在困難救助方面，麗水九個縣（市、區）殘聯全面建立殘疾人司法救助基金，并得到省領導的肯定和批示；在殘疾人補貼方面，齊育華主動爭取黨政支持、積極協調相關部門，麗水市政府、各縣（市、區）出臺《關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的實施意見》，他還帶隊赴基層開展協調、抓督促指導，推動“兩項補貼”資金的落實和受助對象補助金全面發放到位。
其他市殘聯未必想到或未必能做到的事情，齊育華都想方設法去創新和突破：在他的爭取和努力下，麗水市殘聯于全省率先在蓮都區實施勞動年齡段無固定收入殘疾人月生活補助，這一補貼制度實施后，得到省殘聯的認可，并在全省推廣；在全省率先創辦殘疾人電子商務孵化中心，培訓殘疾人電子商務技能，真正做到不僅“授人以魚”更加“授人以漁”；在全省率先建設投資7600萬元、占地20畝、建筑面積1.7萬平方米、床位450張的殘疾人托養中心；在全省率先啟動“集善如新兒童蜜兒餐”項目；在原有兒童康復中心的基礎上，又轉建為麗水市殘聯康復醫院，并與臺灣自閉癥基金會、華東師大自閉癥研究中心合作，使兒童康復項目走在全省前列；實現了麗水市精神病人藥費補助全覆蓋和重度精神病人免費治療……
麗水經濟就全省而言并未走在前列，但是麗水市殘疾人事業卻有多項工作走在了全省前列。在這么多項“率先”的背后，是齊育華在任期間克服欠發達地區財力保障等因素制約，十幾年如一日為殘疾人殫精竭慮、四處奔走呼吁而努力。他的心血也得到了豐厚的回報：已有數不清的殘疾人朋友在殘聯的關愛下，或走上了工作崗位，自食其力；或康復效果良好，綻開笑顏；或學得一技之長，重拾自信……
因為深知殘疾人取得成果比一般人要付出雙倍甚至多倍的努力，齊育華十分重視對殘疾人和殘疾人事業的宣傳。在他的主持下，麗水市殘聯拍攝了專題片、微電影、廣告宣傳片等，展示殘疾人身殘志堅的故事，營造關愛殘疾人的氛圍；編輯出版了多本畫冊，展示麗水市殘疾人書畫藝術水平；設立了事業發展成就展廳，展示殘疾人事業取得的成就；開展麗水市殘疾人自強模范和自強能人評選活動；編排了殘疾人演繹、精彩紛呈的文藝節目在麗水大劇院和鄉鎮街道社區演出；開通殘疾人工作宣傳短信平臺，拓展了殘疾人事業宣傳渠道……
深入基層 做履職的用心人
作為省政協委員，齊育華的履職理念簡單說來就是“關心弱勢，關注民生”。他經常說：“領導干部要變壓力為動力，深入基層，了解民情，把握大局，做細工作，把黨的意志轉化為群眾的意識，把人民群眾的愿望轉變為黨和政府為民要辦的實事”。
近五年來，他共提交了20篇精心準備的提案，內容既有對殘疾人的關注，如《建議加快建設重度智障殘疾人托養機構》《關于加快推進殘疾人公益性崗位就業的建議》等，也有對民生要事的關注，如《健全完善“五水共治”長效管理機制的建議》《我省違章建筑處理應制定具有操作性的辦法》等等。《浙江日報》《聯誼報》《青年時報》和浙江衛視、麗水電視臺等多家省市媒體對齊育華的提案都有過報道。
圍繞經濟社會發展、全市中心工作和重大民生問題，齊育華經常帶領民建會員到各地開展調研。近五年來，針對在調研中發現的問題，齊育華撰寫了社情民意信息、理論文章近40篇，其中近30篇被民建中央、省委統戰部、省民建、市政協、市委統戰部、《麗水日報》等采用，多篇得到市級主要領導批示。近五年來，在他的主持下，民建麗水市委員會完成調研課題85個，向黨委政府報送調研報告36篇，9篇（次）分獲省委副書記、市級主要領導批示，轉化成集體提案、社情民意信息45件。他還牽頭完成向市社科聯申報的《創新基層社會管理》課題，調研成果編印成書。
在齊育華擔任民建麗水市委會主委期間，麗水民建參政議政、民主監督、政治協商、社會服務等工作都很出色，這些都離不開他嘔心瀝血。但他從沒有因為本職工作的忙碌而放松對自己履職的要求。社情民意信息、理論文章、個人提案、調研報告……每個方面他都算得上是高產。高產背后，是齊育華心系群眾、情系民生的拳拳之心。他近十年里寫的社情民意信息、理論文章、個人提案等已匯編成題為《作為：從承擔職責做起》《思考：從現實問題想起》兩本文集。
齊育華曾說過：“領導干部要重視群眾呼聲，關心群眾疾苦，做群眾的貼心人。”他不僅說到，也做到了。對群眾來說，他如春風，但比春風更暖，溫暖了大家的心。
堅持創新 做殘疾人的知心人
扶貧解困、教育就業、技能培訓、康復服務……對殘疾人朋友來說，每一項對他們的生活都有著重大影響。如果有人在這些方面關愛他們的話，那他們的生活質量肯定會大不一樣。
齊育華，就是那個關愛他們的人之一。
在擔任麗水市殘聯理事長期間，齊育華堅持做殘疾人的知心人，把為殘疾人做實事放在第一位。其他市殘聯必做的常規工作，在齊育華的帶領下，麗水市殘聯都做得很出色：如在殘疾人就業方面，麗水市殘聯曾在全國殘疾人就業工作經驗交流會上作典型發言；在創辦殘疾人庇護中心方面，麗水市探索實施的“5+x”創辦模式得到省內借鑒推廣；在困難救助方面，麗水九個縣（市、區）殘聯全面建立殘疾人司法救助基金，并得到省領導的肯定和批示；在殘疾人補貼方面，齊育華主動爭取黨政支持、積極協調相關部門，麗水市政府、各縣（市、區）出臺《關于全面建立困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼制度的實施意見》，他還帶隊赴基層開展協調、抓督促指導，推動“兩項補貼”資金的落實和受助對象補助金全面發放到位。
其他市殘聯未必想到或未必能做到的事情，齊育華都想方設法去創新和突破：在他的爭取和努力下，麗水市殘聯于全省率先在蓮都區實施勞動年齡段無固定收入殘疾人月生活補助，這一補貼制度實施后，得到省殘聯的認可，并在全省推廣；在全省率先創辦殘疾人電子商務孵化中心，培訓殘疾人電子商務技能，真正做到不僅“授人以魚”更加“授人以漁”；在全省率先建設投資7600萬元、占地20畝、建筑面積1.7萬平方米、床位450張的殘疾人托養中心；在全省率先啟動“集善如新兒童蜜兒餐”項目；在原有兒童康復中心的基礎上，又轉建為麗水市殘聯康復醫院，并與臺灣自閉癥基金會、華東師大自閉癥研究中心合作，使兒童康復項目走在全省前列；實現了麗水市精神病人藥費補助全覆蓋和重度精神病人免費治療……
麗水經濟就全省而言并未走在前列，但是麗水市殘疾人事業卻有多項工作走在了全省前列。在這么多項“率先”的背后，是齊育華在任期間克服欠發達地區財力保障等因素制約，十幾年如一日為殘疾人殫精竭慮、四處奔走呼吁而努力。他的心血也得到了豐厚的回報：已有數不清的殘疾人朋友在殘聯的關愛下，或走上了工作崗位，自食其力；或康復效果良好，綻開笑顏；或學得一技之長，重拾自信……
因為深知殘疾人取得成果比一般人要付出雙倍甚至多倍的努力，齊育華十分重視對殘疾人和殘疾人事業的宣傳。在他的主持下，麗水市殘聯拍攝了專題片、微電影、廣告宣傳片等，展示殘疾人身殘志堅的故事，營造關愛殘疾人的氛圍；編輯出版了多本畫冊，展示麗水市殘疾人書畫藝術水平；設立了事業發展成就展廳，展示殘疾人事業取得的成就；開展麗水市殘疾人自強模范和自強能人評選活動；編排了殘疾人演繹、精彩紛呈的文藝節目在麗水大劇院和鄉鎮街道社區演出；開通殘疾人工作宣傳短信平臺，拓展了殘疾人事業宣傳渠道……
深入基層 做履職的用心人
作為省政協委員，齊育華的履職理念簡單說來就是“關心弱勢，關注民生”。他經常說：“領導干部要變壓力為動力，深入基層，了解民情，把握大局，做細工作，把黨的意志轉化為群眾的意識，把人民群眾的愿望轉變為黨和政府為民要辦的實事”。
近五年來，他共提交了20篇精心準備的提案，內容既有對殘疾人的關注，如《建議加快建設重度智障殘疾人托養機構》《關于加快推進殘疾人公益性崗位就業的建議》等，也有對民生要事的關注，如《健全完善“五水共治”長效管理機制的建議》《我省違章建筑處理應制定具有操作性的辦法》等等。《浙江日報》《聯誼報》《青年時報》和浙江衛視、麗水電視臺等多家省市媒體對齊育華的提案都有過報道。
圍繞經濟社會發展、全市中心工作和重大民生問題，齊育華經常帶領民建會員到各地開展調研。近五年來，針對在調研中發現的問題，齊育華撰寫了社情民意信息、理論文章近40篇，其中近30篇被民建中央、省委統戰部、省民建、市政協、市委統戰部、《麗水日報》等采用，多篇得到市級主要領導批示。近五年來，在他的主持下，民建麗水市委員會完成調研課題85個，向黨委政府報送調研報告36篇，9篇（次）分獲省委副書記、市級主要領導批示，轉化成集體提案、社情民意信息45件。他還牽頭完成向市社科聯申報的《創新基層社會管理》課題，調研成果編印成書。
在齊育華擔任民建麗水市委會主委期間，麗水民建參政議政、民主監督、政治協商、社會服務等工作都很出色，這些都離不開他嘔心瀝血。但他從沒有因為本職工作的忙碌而放松對自己履職的要求。社情民意信息、理論文章、個人提案、調研報告……每個方面他都算得上是高產。高產背后，是齊育華心系群眾、情系民生的拳拳之心。他近十年里寫的社情民意信息、理論文章、個人提案等已匯編成題為《作為：從承擔職責做起》《思考：從現實問題想起》兩本文集。
齊育華曾說過：“領導干部要重視群眾呼聲，關心群眾疾苦，做群眾的貼心人。”他不僅說到，也做到了。對群眾來說，他如春風，但比春風更暖，溫暖了大家的心。
