堅守實業 情系民生
——記民建會員、東華鏈條集團董事長宣碧華
發布時間：2019-02-20 10:32:58
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作者：
2018年6月，杭州市政府舉行參事聘任儀式，聘任9人為首批市政府參事。民建會員、東華鏈條集團董事長宣碧華榮列其中。20余年來，宣碧華堅守實業，將小小的鏈條行業做成擁有八千多個品種、二萬多種規格的大產業，并走出國門，把“中國制造”變“世界制造”。忙碌之余，他積極投身社會公益事業，認真履行職責。
社會發展變幻莫測，但宣碧華始終堅持最初的理想，在堅守實業、情系民生上走出了一條自己的路。
“著實太熱愛這個親切的老本行了！”
從入行到現在，宣碧華始終堅守實業，從沒有偏離本行去做來錢快的行業。縱然外面有很多精彩、很多誘惑，但宣碧華并不為所動，他只把所有精力放在制造業上。正如他自己所說的那樣：“著實太熱愛這個親切的老本行了！”。就是這種始終如一的堅守，讓東華鏈條集團在從一個名不經傳的小作坊發展成為今天產品銷售遍布全球、位居中國鏈傳動行業龍頭地位、世界鏈傳動行業第五位的大集團。
1987年，市場經濟的大潮沖擊著杭鏈，當時在杭州鏈條廠工作的宣碧華毅然下海，承包了蕭山錢江農場的一個摩托車配件廠。1991年，宣碧華創辦了城東鏈條廠（東華鏈條集團前身），開始了創業生涯。
東華鏈條集團創辦之后，宣碧華帶領整個團隊，憑著創新和實干，以每年產值翻一番的速度跨越式發展。1999年，東華集團已成長為中國鏈條行業的龍頭企業。2003年，宣碧華帶領整個團隊全資收購常州東風農機集團。當時，曾經輝煌的東風農機虧損額超過3000萬元，負債高達上億元。在宣碧華的帶領下，東風農機的銷售收入、產銷總量短短幾年時間便躍居全國前列。2007年，東華鏈條集團又全資收購江蘇興化齒輪廠，宣碧華旗下產業也從鏈傳動行業跨入整機制造行業和齒輪制造行業。
就這樣宣碧華用二十多年的專注，守著一個小小的鏈條行業，卻把它做成了擁有八千多個品種、二萬多種規格的大產業?，F在，東華鏈條集團目前涉及鏈傳動、整機制造、通信貿易、齒輪軸承四大產業，其中鏈傳動產業目前擁有國內杭州、興化，國外日本、德國、波蘭五大制造基地，有多家國外銷售公司，產品銷售遍布全球，給很多世界500強企業提供鏈傳動解決方案。東華的產品廣泛用于各領域，一些產品還填補了中國鏈條制造業的空白，技術達到國際領先水平。東華已成長為一家集鏈傳動研發、制造、營銷、服務于一體的全球化企業。
把“中國制造”變“世界制造”
對于制造業的發展，對于中國制造的國際化之路，宣碧華早已有自己的前瞻性思考和戰略性謀劃。
公司1995年開始出口，“DONGHUA”牌商標先后在全球70多個國家和地區注冊，在許多世界一流企業特別是世界500強企業里，都能看到東華鏈條的身影。但宣碧華為自己制定了一個更高的目標：到2019年，把東華鏈條集團打造為世界第一的鏈傳動企業。
2008年全球金融危機讓國內外眾多企業遭受嚴重打擊，但宣碧華卻轉“危”為“機”，立足國內市場，在德國、美國、英國、荷蘭、泰國先后建立銷售公司，2009年底，宣碧華以近千萬歐元全資收購歐洲第二大工程鏈條制造企業、德國具有120年歷史的KOBO公司；2010年參股以生產小型汽車、摩托車鏈條為主的日本EK公司。收購和參股為東華帶來了國外優秀企業的技術、制造、品牌、市場、人才等，使以往專注制造的東華集團擁有更強的發展力。
將履職融入日常
除了是企業家，宣碧華還是一名民建會員。雖然工作很忙，但是他從來沒有忘記履行社會職責。他生活過得非常簡單樸實，但對公益事業卻毫不吝嗇。
宣碧華十分關心家境貧困學生的教育問題。他專門設立“東華教育基金”資助貧困學生。2001年，他資助淳安縣一批貧困孩子上學，直至他們畢業參加工作；2006年開始資助杭州市江干區一批貧困孩子就學，每年春節前看望慰問他們。2007年至2015年，宣碧華資助了湖南省瀏陽市田家炳實驗中學兩批共19名致力于機械專業的貧困學生讀大學，并繼續資助考上研究生的學生深造，直至他們畢業。
2003年收購常州東風農機集團時，宣碧華不讓一個員工下崗，老弱病殘，照單全用，管理層也全部啟用原廠人員。宣碧華也非常重視校企合作，解決員工子女就學。2011年引進一家幼兒園在東華家屬樓開辦，每年解決200余名員工子女就近上幼兒園。每年為廣大員工解決孩子就近上小學、初中、高中等。2012年，宣碧華向杭州市余杭區運河中學建校捐款100萬元，為運河中學建設項目添磚加瓦。
對民建會員中的困難群體，宣碧華格外掛念。2011年，他了解到我省部分民建會員年老體弱，有的身患重病，有的沒有經濟來源，生活困難，決定對11位會員給予長期資助，給他們辦理銀行卡，資助金每月按時打到銀行卡上，方便他們隨時領取。每年春節還派慰問組帶上紅包、禮品到這些會員家中看望慰問。除了改善這些困難會員的生活條件，宣碧華還承擔了他們除醫保以外難以承受的高昂醫藥費用。這樣的資助至今已有8年，資助金額約115萬元。
宣碧華是浙江省民建企業家協會機械裝備行業組組長，在浙江民建與常州民建之間，他搭起了聯誼交流的橋梁。調研企業，研討經濟，分析形勢，有的意見建議被整理成提案、信息上報。在任杭州市人大代表期間，不斷向政府建言獻策，多項人大提案獲得杭州市人大代表優秀提案獎。
此外，組織員工獻血，贊助貧困山區水利建設、辦公樓建設、道路基礎設施建設等，積極向慈善總會、癌癥康復中心等機構捐資，為地震災區捐款……這一件件一樁樁，已經難以用次數和資金來衡量。但在宣碧華心中，這些都是再尋常不過的事情。
社會發展變幻莫測，但宣碧華始終堅持最初的理想，在堅守實業、情系民生上走出了一條自己的路。
“著實太熱愛這個親切的老本行了！”
從入行到現在，宣碧華始終堅守實業，從沒有偏離本行去做來錢快的行業。縱然外面有很多精彩、很多誘惑，但宣碧華并不為所動，他只把所有精力放在制造業上。正如他自己所說的那樣：“著實太熱愛這個親切的老本行了！”。就是這種始終如一的堅守，讓東華鏈條集團在從一個名不經傳的小作坊發展成為今天產品銷售遍布全球、位居中國鏈傳動行業龍頭地位、世界鏈傳動行業第五位的大集團。
1987年，市場經濟的大潮沖擊著杭鏈，當時在杭州鏈條廠工作的宣碧華毅然下海，承包了蕭山錢江農場的一個摩托車配件廠。1991年，宣碧華創辦了城東鏈條廠（東華鏈條集團前身），開始了創業生涯。
東華鏈條集團創辦之后，宣碧華帶領整個團隊，憑著創新和實干，以每年產值翻一番的速度跨越式發展。1999年，東華集團已成長為中國鏈條行業的龍頭企業。2003年，宣碧華帶領整個團隊全資收購常州東風農機集團。當時，曾經輝煌的東風農機虧損額超過3000萬元，負債高達上億元。在宣碧華的帶領下，東風農機的銷售收入、產銷總量短短幾年時間便躍居全國前列。2007年，東華鏈條集團又全資收購江蘇興化齒輪廠，宣碧華旗下產業也從鏈傳動行業跨入整機制造行業和齒輪制造行業。
就這樣宣碧華用二十多年的專注，守著一個小小的鏈條行業，卻把它做成了擁有八千多個品種、二萬多種規格的大產業?，F在，東華鏈條集團目前涉及鏈傳動、整機制造、通信貿易、齒輪軸承四大產業，其中鏈傳動產業目前擁有國內杭州、興化，國外日本、德國、波蘭五大制造基地，有多家國外銷售公司，產品銷售遍布全球，給很多世界500強企業提供鏈傳動解決方案。東華的產品廣泛用于各領域，一些產品還填補了中國鏈條制造業的空白，技術達到國際領先水平。東華已成長為一家集鏈傳動研發、制造、營銷、服務于一體的全球化企業。
把“中國制造”變“世界制造”
對于制造業的發展，對于中國制造的國際化之路，宣碧華早已有自己的前瞻性思考和戰略性謀劃。
公司1995年開始出口，“DONGHUA”牌商標先后在全球70多個國家和地區注冊，在許多世界一流企業特別是世界500強企業里，都能看到東華鏈條的身影。但宣碧華為自己制定了一個更高的目標：到2019年，把東華鏈條集團打造為世界第一的鏈傳動企業。
2008年全球金融危機讓國內外眾多企業遭受嚴重打擊，但宣碧華卻轉“危”為“機”，立足國內市場，在德國、美國、英國、荷蘭、泰國先后建立銷售公司，2009年底，宣碧華以近千萬歐元全資收購歐洲第二大工程鏈條制造企業、德國具有120年歷史的KOBO公司；2010年參股以生產小型汽車、摩托車鏈條為主的日本EK公司。收購和參股為東華帶來了國外優秀企業的技術、制造、品牌、市場、人才等，使以往專注制造的東華集團擁有更強的發展力。
將履職融入日常
除了是企業家，宣碧華還是一名民建會員。雖然工作很忙，但是他從來沒有忘記履行社會職責。他生活過得非常簡單樸實，但對公益事業卻毫不吝嗇。
宣碧華十分關心家境貧困學生的教育問題。他專門設立“東華教育基金”資助貧困學生。2001年，他資助淳安縣一批貧困孩子上學，直至他們畢業參加工作；2006年開始資助杭州市江干區一批貧困孩子就學，每年春節前看望慰問他們。2007年至2015年，宣碧華資助了湖南省瀏陽市田家炳實驗中學兩批共19名致力于機械專業的貧困學生讀大學，并繼續資助考上研究生的學生深造，直至他們畢業。
2003年收購常州東風農機集團時，宣碧華不讓一個員工下崗，老弱病殘，照單全用，管理層也全部啟用原廠人員。宣碧華也非常重視校企合作，解決員工子女就學。2011年引進一家幼兒園在東華家屬樓開辦，每年解決200余名員工子女就近上幼兒園。每年為廣大員工解決孩子就近上小學、初中、高中等。2012年，宣碧華向杭州市余杭區運河中學建校捐款100萬元，為運河中學建設項目添磚加瓦。
對民建會員中的困難群體，宣碧華格外掛念。2011年，他了解到我省部分民建會員年老體弱，有的身患重病，有的沒有經濟來源，生活困難，決定對11位會員給予長期資助，給他們辦理銀行卡，資助金每月按時打到銀行卡上，方便他們隨時領取。每年春節還派慰問組帶上紅包、禮品到這些會員家中看望慰問。除了改善這些困難會員的生活條件，宣碧華還承擔了他們除醫保以外難以承受的高昂醫藥費用。這樣的資助至今已有8年，資助金額約115萬元。
宣碧華是浙江省民建企業家協會機械裝備行業組組長，在浙江民建與常州民建之間，他搭起了聯誼交流的橋梁。調研企業，研討經濟，分析形勢，有的意見建議被整理成提案、信息上報。在任杭州市人大代表期間，不斷向政府建言獻策，多項人大提案獲得杭州市人大代表優秀提案獎。
此外，組織員工獻血，贊助貧困山區水利建設、辦公樓建設、道路基礎設施建設等，積極向慈善總會、癌癥康復中心等機構捐資，為地震災區捐款……這一件件一樁樁，已經難以用次數和資金來衡量。但在宣碧華心中，這些都是再尋常不過的事情。
