疫情中，他是與時(shí)間賽跑的人
——浙江民建會(huì)員阮立平帶領(lǐng)公牛集團(tuán)抗疫紀(jì)實(shí)
發(fā)布時(shí)間：2020-11-12 17:11:21
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作者： 王春
民建會(huì)員、公牛集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)阮立平常說(shuō)自己是一個(gè)“走遠(yuǎn)路的人”。他帶領(lǐng)公牛集團(tuán)一步一個(gè)臺(tái)階往前走，將公牛打造成了中國(guó)知名品牌之一，連續(xù)三年入圍《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》。2020年2月企業(yè)在上交所上市。他堅(jiān)持公益，在教育、健康、環(huán)保等領(lǐng)域設(shè)立了多項(xiàng)關(guān)愛基金，10年來(lái)，公牛集團(tuán)累計(jì)捐贈(zèng)愛心款1.7億元。
“走遠(yuǎn)路”是阮立平的座右銘，也是公牛集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)核之一。但在新冠肺炎疫情期間，阮立平雷厲風(fēng)行，成了愛走“捷徑”的人，成了“與時(shí)間賽跑的人”……
防控疫情，他超前謀劃先人一步
1月23日，浙江啟動(dòng)重大公共突發(fā)衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。而阮立平早在一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)前一天就已有覺察“疫情”非同一般，對(duì)防疫物資進(jìn)行了應(yīng)急采購(gòu)。隨后做出應(yīng)對(duì)：緊急組建疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，新自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)疫情防控全面部署，統(tǒng)一指揮。以公司名義連夜發(fā)出《關(guān)于成立新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，明確相關(guān)部門具體職責(zé)，成立疫情防控督查小組、防控隔離小組、員工管理小組等各專業(yè)協(xié)助小組，明確成員及職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)防控責(zé)任從緊從嚴(yán)推進(jìn)防控各項(xiàng)措施落地，做到每日通報(bào)疫情防控工作進(jìn)展。
2月6日是公牛集團(tuán)上市的日子，期間誰(shuí)也沒想到“疫情”會(huì)不約而至。眼看公司上市答謝酒會(huì)和上市敲鐘儀式臨近，邀請(qǐng)函和通知已全部發(fā)出。怎么辦？阮立平當(dāng)機(jī)立斷，取消！疫情防控才是當(dāng)前公司的第一要?jiǎng)?wù)！
公牛集團(tuán)馬上啟動(dòng)對(duì)1萬(wàn)多名員工進(jìn)行排查行動(dòng)軌跡，這是相當(dāng)艱巨的工作，甚至可以說(shuō)是“不可能完成的”任務(wù)。但是公牛集團(tuán)做到了！公司堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”的原則，開啟地毯式摸排工作，逐一匯總動(dòng)態(tài)核實(shí)每位員工的動(dòng)向及健康狀態(tài)，一人一檔健康檔案；開通“小牛人自助平臺(tái)”線上渠道，日日線上登記員工體溫，時(shí)時(shí)關(guān)注員工健康狀態(tài)；重點(diǎn)對(duì)524名湖北籍員工進(jìn)行一對(duì)一跟進(jìn)，專人聯(lián)系，專人日日?qǐng)?bào)備。
愛心捐贈(zèng)，他帶領(lǐng)企業(yè)上演“速度與激情”
疫情期間，阮立平帶領(lǐng)公牛集團(tuán)三天內(nèi)就向火神山醫(yī)院捐贈(zèng)7000余個(gè)插座，上演現(xiàn)實(shí)版“速度與激情”，24小時(shí)內(nèi)向湖北和浙江抗擊疫情共捐贈(zèng)1000萬(wàn)元。這里，我們不得不說(shuō)說(shuō)這7000多個(gè)插座武漢之行的“歷險(xiǎn)記”。
為保證在建火神山醫(yī)院取電用電方便和通暢，阮立平與公牛集團(tuán)總部高層慎重考慮，決定短時(shí)間內(nèi)發(fā)動(dòng)區(qū)域經(jīng)銷商，臨時(shí)調(diào)動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品插座送到武漢。可沒想到，高速封路，物資被困，根本沒辦法將插座運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。焦急中公牛集團(tuán)想方設(shè)法拿到了一張?zhí)貏e通行證，在相關(guān)部門的支持下，公司的上下合力，一輛載滿3000余個(gè)公牛墻壁開關(guān)插座的貨車終于在1月26日凌晨24時(shí)順利通過(guò)層層關(guān)卡，抵達(dá)火神山醫(yī)院施工現(xiàn)場(chǎng)。歷時(shí)僅用了12個(gè)小時(shí)。余下的4000多個(gè)插座在隨后兩天內(nèi)，也被分成兩批火速到達(dá)火神山醫(yī)院。
公牛集團(tuán)的馳援行動(dòng)鼓舞了一批經(jīng)銷商，他們自發(fā)開展捐贈(zèng)活動(dòng)：武漢經(jīng)銷商向雷神山醫(yī)院捐贈(zèng)了2000個(gè)公牛插線板；洛陽(yáng)經(jīng)銷商將一批明裝開關(guān)插座送至小湯山醫(yī)院的建設(shè)工地；武漢分銷商將1000余個(gè)公牛開關(guān)和斷路器產(chǎn)品送到武漢方艙醫(yī)院……
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他舉措“硬核”快人一拍
2月9日，浙江開始有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
阮立平聞令即動(dòng)，帶領(lǐng)公牛集團(tuán)奔跑在復(fù)工復(fù)產(chǎn)路上：2月6日，公司成立復(fù)工申報(bào)資料準(zhǔn)備小組，完成各項(xiàng)所需的申報(bào)材料；2月8日上報(bào)審批；2月11日慈溪市疫情防控期間第一批新復(fù)工規(guī)模以上企業(yè)名單發(fā)布，公牛名列其中；2月12日，公牛集團(tuán)首批457位核心業(yè)務(wù)人員到崗！
快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)的背后其實(shí)體現(xiàn)的是公牛集團(tuán)的“硬核”舉措。
公牛集團(tuán)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組重新劃分職責(zé)，成立了生產(chǎn)復(fù)工組、外省員工返司服務(wù)組等6大專業(yè)組，下設(shè)相關(guān)小組20個(gè)，細(xì)化防疫執(zhí)行各項(xiàng)工作，充分做足員工返前各類準(zhǔn)備工作。
為讓員工們“進(jìn)得來(lái)、住得下、吃得飽”，公司提前對(duì)返慈員工返程交通信息等進(jìn)行了摸底排查，進(jìn)行門崗、宿舍隔離區(qū)備案，保障員工返慈后馬上入住隔離。餐飲上，公司派送餐小分隊(duì)專門將盒飯送到大家手中，費(fèi)用公司全負(fù)責(zé)；住宿上，與相關(guān)村對(duì)接，落實(shí)外地返回員工在村內(nèi)的租住問(wèn)題和居家健康觀察，為員工辦理出入村（社區(qū)）通行證，并提供生活物資。
“口罩不離口”“閉嘴不說(shuō)話”……這些瑯瑯上口的防疫口號(hào)均出自企業(yè)的防疫指南手冊(cè)。誰(shuí)又會(huì)想到，這些簡(jiǎn)單易懂的文字是阮立平親自把關(guān)撰寫的。剛開始，防疫領(lǐng)導(dǎo)小組制定的指南文字繁雜，阮立平覺得這并不利于員工學(xué)習(xí)和理解，其實(shí)際效果會(huì)大打折扣，所以親自上陣，一口氣制定出了《車間隔離指南》《應(yīng)急指南》等六項(xiàng)簡(jiǎn)明扼要、易懂易學(xué)易記的防疫指南。
阮立平時(shí)刻惦記著配套企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深知，產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴一個(gè)都不能掉隊(duì)！于是，公牛集團(tuán)一邊忙復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一邊忙聯(lián)系400余家配套企業(yè)，與配套企業(yè)共享防疫經(jīng)驗(yàn)，積極調(diào)配防疫物資。為本地供應(yīng)商提供助力復(fù)工備案樣本。公牛集團(tuán)將摸底收集到的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題，第一時(shí)間報(bào)送給服務(wù)專班，尋求政府支持。慈溪市市政府也十分給力，推出“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工”模式，優(yōu)先保障公牛集團(tuán)及配套企業(yè)同步摸底、同步備案、同步防控、同步復(fù)工。
非常時(shí)期，他心懷關(guān)愛寫了兩封信
在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非常時(shí)期，阮立平按下工作“暫停鍵”，心懷關(guān)愛，給員工寫了兩封信。
第一封信，是寫給全體公牛人的。
信中他對(duì)員工寄予了深切關(guān)懷，一句“我們也會(huì)像往常一樣，不裁員，不降薪”的暖心承諾撫慰了員工的心；一句“我們是走遠(yuǎn)路的人”成為了眾多公牛人堅(jiān)守的力量來(lái)源。這封信在公牛集團(tuán)微信公眾號(hào)上一經(jīng)推送，立即刷爆了公牛人的朋友圈。大量讀者對(duì)這封信轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊并留言：“很榮幸成為公牛的一員，我為我 在公牛工作感到驕傲和自豪！”“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)家！”……
“高熱”信件引起《慈溪日?qǐng)?bào)》關(guān)注，報(bào)社在頭版頭條進(jìn)行轉(zhuǎn)載，社會(huì)各界對(duì)公牛人的堅(jiān)守和風(fēng)骨一致稱贊。信中“冬天總會(huì)過(guò)去，讓我們一起不懼風(fēng)雨，一路同行！”成了社會(huì)各界共同的堅(jiān)守和期待。
公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，阮立平格外惦記湖北籍員工。他的第二封信就是寫給湖北籍員工的。
“作為公牛人，公司為你們身上所體現(xiàn)的大局觀和奉獻(xiàn)精神而感到驕傲！你們辛苦了，謝謝你們！”在信中阮立平號(hào)召全體公牛人要關(guān)心好每一位舟車勞頓歸來(lái)的家人，為他們快速融入公司的工作和生活創(chuàng)造一個(gè)溫暖、和諧的環(huán)境。湖北籍員工返回公司后，公司開展了多次湖北籍員工關(guān)愛會(huì)、座談會(huì)，幫助他們解決返崗的各種問(wèn)題。員工深受感動(dòng)：“身為荊楚子弟，同時(shí)作為公牛人，必將深懷感激，更好地做好本職工作！”
“忠信誠(chéng)和”是公牛的企業(yè)文化，也是阮立平的為人準(zhǔn)則。在公牛發(fā)展過(guò)程中，集團(tuán)始終不忘踐行社會(huì)責(zé)任。這次抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是公牛踐行社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)。但這并不是結(jié)束。阮立平說(shuō)：“行久方為執(zhí)著，品高方能致遠(yuǎn)。公牛未來(lái)的路還很長(zhǎng)、很遠(yuǎn)，我們要繼續(xù)做好走遠(yuǎn)路的準(zhǔn)備。”
“走遠(yuǎn)路”是阮立平的座右銘，也是公牛集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)核之一。但在新冠肺炎疫情期間，阮立平雷厲風(fēng)行，成了愛走“捷徑”的人，成了“與時(shí)間賽跑的人”……
防控疫情，他超前謀劃先人一步
1月23日，浙江啟動(dòng)重大公共突發(fā)衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。而阮立平早在一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)前一天就已有覺察“疫情”非同一般，對(duì)防疫物資進(jìn)行了應(yīng)急采購(gòu)。隨后做出應(yīng)對(duì)：緊急組建疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，新自擔(dān)任組長(zhǎng)，對(duì)疫情防控全面部署，統(tǒng)一指揮。以公司名義連夜發(fā)出《關(guān)于成立新型冠狀病毒疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，明確相關(guān)部門具體職責(zé)，成立疫情防控督查小組、防控隔離小組、員工管理小組等各專業(yè)協(xié)助小組，明確成員及職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)防控責(zé)任從緊從嚴(yán)推進(jìn)防控各項(xiàng)措施落地，做到每日通報(bào)疫情防控工作進(jìn)展。
2月6日是公牛集團(tuán)上市的日子，期間誰(shuí)也沒想到“疫情”會(huì)不約而至。眼看公司上市答謝酒會(huì)和上市敲鐘儀式臨近，邀請(qǐng)函和通知已全部發(fā)出。怎么辦？阮立平當(dāng)機(jī)立斷，取消！疫情防控才是當(dāng)前公司的第一要?jiǎng)?wù)！
公牛集團(tuán)馬上啟動(dòng)對(duì)1萬(wàn)多名員工進(jìn)行排查行動(dòng)軌跡，這是相當(dāng)艱巨的工作，甚至可以說(shuō)是“不可能完成的”任務(wù)。但是公牛集團(tuán)做到了！公司堅(jiān)持“一個(gè)都不能少”的原則，開啟地毯式摸排工作，逐一匯總動(dòng)態(tài)核實(shí)每位員工的動(dòng)向及健康狀態(tài)，一人一檔健康檔案；開通“小牛人自助平臺(tái)”線上渠道，日日線上登記員工體溫，時(shí)時(shí)關(guān)注員工健康狀態(tài)；重點(diǎn)對(duì)524名湖北籍員工進(jìn)行一對(duì)一跟進(jìn)，專人聯(lián)系，專人日日?qǐng)?bào)備。
愛心捐贈(zèng)，他帶領(lǐng)企業(yè)上演“速度與激情”
疫情期間，阮立平帶領(lǐng)公牛集團(tuán)三天內(nèi)就向火神山醫(yī)院捐贈(zèng)7000余個(gè)插座，上演現(xiàn)實(shí)版“速度與激情”，24小時(shí)內(nèi)向湖北和浙江抗擊疫情共捐贈(zèng)1000萬(wàn)元。這里，我們不得不說(shuō)說(shuō)這7000多個(gè)插座武漢之行的“歷險(xiǎn)記”。
為保證在建火神山醫(yī)院取電用電方便和通暢，阮立平與公牛集團(tuán)總部高層慎重考慮，決定短時(shí)間內(nèi)發(fā)動(dòng)區(qū)域經(jīng)銷商，臨時(shí)調(diào)動(dòng)庫(kù)存產(chǎn)品插座送到武漢。可沒想到，高速封路，物資被困，根本沒辦法將插座運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。焦急中公牛集團(tuán)想方設(shè)法拿到了一張?zhí)貏e通行證，在相關(guān)部門的支持下，公司的上下合力，一輛載滿3000余個(gè)公牛墻壁開關(guān)插座的貨車終于在1月26日凌晨24時(shí)順利通過(guò)層層關(guān)卡，抵達(dá)火神山醫(yī)院施工現(xiàn)場(chǎng)。歷時(shí)僅用了12個(gè)小時(shí)。余下的4000多個(gè)插座在隨后兩天內(nèi)，也被分成兩批火速到達(dá)火神山醫(yī)院。
公牛集團(tuán)的馳援行動(dòng)鼓舞了一批經(jīng)銷商，他們自發(fā)開展捐贈(zèng)活動(dòng)：武漢經(jīng)銷商向雷神山醫(yī)院捐贈(zèng)了2000個(gè)公牛插線板；洛陽(yáng)經(jīng)銷商將一批明裝開關(guān)插座送至小湯山醫(yī)院的建設(shè)工地；武漢分銷商將1000余個(gè)公牛開關(guān)和斷路器產(chǎn)品送到武漢方艙醫(yī)院……
復(fù)工復(fù)產(chǎn)，他舉措“硬核”快人一拍
2月9日，浙江開始有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
阮立平聞令即動(dòng)，帶領(lǐng)公牛集團(tuán)奔跑在復(fù)工復(fù)產(chǎn)路上：2月6日，公司成立復(fù)工申報(bào)資料準(zhǔn)備小組，完成各項(xiàng)所需的申報(bào)材料；2月8日上報(bào)審批；2月11日慈溪市疫情防控期間第一批新復(fù)工規(guī)模以上企業(yè)名單發(fā)布，公牛名列其中；2月12日，公牛集團(tuán)首批457位核心業(yè)務(wù)人員到崗！
快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)的背后其實(shí)體現(xiàn)的是公牛集團(tuán)的“硬核”舉措。
公牛集團(tuán)防疫領(lǐng)導(dǎo)小組重新劃分職責(zé)，成立了生產(chǎn)復(fù)工組、外省員工返司服務(wù)組等6大專業(yè)組，下設(shè)相關(guān)小組20個(gè)，細(xì)化防疫執(zhí)行各項(xiàng)工作，充分做足員工返前各類準(zhǔn)備工作。
為讓員工們“進(jìn)得來(lái)、住得下、吃得飽”，公司提前對(duì)返慈員工返程交通信息等進(jìn)行了摸底排查，進(jìn)行門崗、宿舍隔離區(qū)備案，保障員工返慈后馬上入住隔離。餐飲上，公司派送餐小分隊(duì)專門將盒飯送到大家手中，費(fèi)用公司全負(fù)責(zé)；住宿上，與相關(guān)村對(duì)接，落實(shí)外地返回員工在村內(nèi)的租住問(wèn)題和居家健康觀察，為員工辦理出入村（社區(qū)）通行證，并提供生活物資。
“口罩不離口”“閉嘴不說(shuō)話”……這些瑯瑯上口的防疫口號(hào)均出自企業(yè)的防疫指南手冊(cè)。誰(shuí)又會(huì)想到，這些簡(jiǎn)單易懂的文字是阮立平親自把關(guān)撰寫的。剛開始，防疫領(lǐng)導(dǎo)小組制定的指南文字繁雜，阮立平覺得這并不利于員工學(xué)習(xí)和理解，其實(shí)際效果會(huì)大打折扣，所以親自上陣，一口氣制定出了《車間隔離指南》《應(yīng)急指南》等六項(xiàng)簡(jiǎn)明扼要、易懂易學(xué)易記的防疫指南。
阮立平時(shí)刻惦記著配套企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深知，產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴一個(gè)都不能掉隊(duì)！于是，公牛集團(tuán)一邊忙復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一邊忙聯(lián)系400余家配套企業(yè)，與配套企業(yè)共享防疫經(jīng)驗(yàn)，積極調(diào)配防疫物資。為本地供應(yīng)商提供助力復(fù)工備案樣本。公牛集團(tuán)將摸底收集到的復(fù)工復(fù)產(chǎn)難題，第一時(shí)間報(bào)送給服務(wù)專班，尋求政府支持。慈溪市市政府也十分給力，推出“全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工”模式，優(yōu)先保障公牛集團(tuán)及配套企業(yè)同步摸底、同步備案、同步防控、同步復(fù)工。
非常時(shí)期，他心懷關(guān)愛寫了兩封信
在抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的非常時(shí)期，阮立平按下工作“暫停鍵”，心懷關(guān)愛，給員工寫了兩封信。
第一封信，是寫給全體公牛人的。
信中他對(duì)員工寄予了深切關(guān)懷，一句“我們也會(huì)像往常一樣，不裁員，不降薪”的暖心承諾撫慰了員工的心；一句“我們是走遠(yuǎn)路的人”成為了眾多公牛人堅(jiān)守的力量來(lái)源。這封信在公牛集團(tuán)微信公眾號(hào)上一經(jīng)推送，立即刷爆了公牛人的朋友圈。大量讀者對(duì)這封信轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊并留言：“很榮幸成為公牛的一員，我為我 在公牛工作感到驕傲和自豪！”“有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)家！”……
“高熱”信件引起《慈溪日?qǐng)?bào)》關(guān)注，報(bào)社在頭版頭條進(jìn)行轉(zhuǎn)載，社會(huì)各界對(duì)公牛人的堅(jiān)守和風(fēng)骨一致稱贊。信中“冬天總會(huì)過(guò)去，讓我們一起不懼風(fēng)雨，一路同行！”成了社會(huì)各界共同的堅(jiān)守和期待。
公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，阮立平格外惦記湖北籍員工。他的第二封信就是寫給湖北籍員工的。
“作為公牛人，公司為你們身上所體現(xiàn)的大局觀和奉獻(xiàn)精神而感到驕傲！你們辛苦了，謝謝你們！”在信中阮立平號(hào)召全體公牛人要關(guān)心好每一位舟車勞頓歸來(lái)的家人，為他們快速融入公司的工作和生活創(chuàng)造一個(gè)溫暖、和諧的環(huán)境。湖北籍員工返回公司后，公司開展了多次湖北籍員工關(guān)愛會(huì)、座談會(huì)，幫助他們解決返崗的各種問(wèn)題。員工深受感動(dòng)：“身為荊楚子弟，同時(shí)作為公牛人，必將深懷感激，更好地做好本職工作！”
“忠信誠(chéng)和”是公牛的企業(yè)文化，也是阮立平的為人準(zhǔn)則。在公牛發(fā)展過(guò)程中，集團(tuán)始終不忘踐行社會(huì)責(zé)任。這次抗擊疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)就是公牛踐行社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)。但這并不是結(jié)束。阮立平說(shuō)：“行久方為執(zhí)著，品高方能致遠(yuǎn)。公牛未來(lái)的路還很長(zhǎng)、很遠(yuǎn)，我們要繼續(xù)做好走遠(yuǎn)路的準(zhǔn)備。”
