陸夏峰：他是浙江省擔當作為好干部
發(fā)布時間：2021-03-17 17:13:12
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作者： 杭建
11月13日，全省抗擊新冠肺炎疫情總結表彰大會在省人民大會堂舉行，大會表彰了117名“浙江省擔當作為好干部”。民建杭州市委委員、市屬三支部主委、市經(jīng)濟和信息化局經(jīng)濟運行處處長陸夏峰被授予“浙江省擔當作為好干部”稱號。
陸夏峰長期奮戰(zhàn)在工信經(jīng)濟發(fā)展一線，懷著對事業(yè)的無比熱愛，始終堅持在最吃勁崗位，對工作孜孜以求，對企業(yè)充滿感情。在實施“新制造業(yè)計劃”、疫情防控和復工復產(chǎn)、全省“爭先創(chuàng)優(yōu)”行動等重點工作中，他主動請纓，勇挑重擔，出色完成了一項又一項急難任務；他心系企業(yè)，主動服務，為企業(yè)解決了一個又一個棘手難題；他勇于創(chuàng)新，敢闖敢試，創(chuàng)造性探索出不少好經(jīng)驗好做法。
敢打敢拼，關鍵時刻沖得上去
2019年，中共杭州市委市政府提出實施“新制造業(yè)計劃”，陸夏峰主動加入籌備工作專班，撲下身子深入一線開展調研，找準杭州工信經(jīng)濟發(fā)展短板，形成了高質量調研成果，參與起草了《中共杭州市委杭州市人民政府關于實施“新制造業(yè)計劃”推進高質量發(fā)展的若干意見》。為加快培育大企業(yè)大集團，組織實施“鯤鵬計劃”“雄鷹行動”，逐一對相關企業(yè)進行走訪、調研、座談，“一企一策”編制企業(yè)培育計劃書，建立完善培育工作體系和服務直通車制度。為加快引進“大好高”項目，招商基本“零經(jīng)驗”的他，迎難而上負責與中國空間技術研究院戰(zhàn)略合作項目洽談，通過半年左右時間的多輪考察對接和磋商談判，成功簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了成立杭州分院、建立“7+1”創(chuàng)新實體、建設成為國內(nèi)領先的空天信息融合應用與服務平臺的合作方案。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為籌備市委經(jīng)濟工作會議連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月沒有休息的陸夏峰，在大年初一就告別家人，獨自一人駕車返回杭州，主動請纓要求參加防疫物資保障工作。他細心細致，每天梳理統(tǒng)計全市各地各部門報送的防疫物資需求，確保防疫物資調撥科學、及時，為醫(yī)院、交通、社區(qū)等一線工作人員提供防疫物資保障；他不怕苦不怕累，60多斤一桶的消毒液，和同事幾個人一搬就是一卡車，手都腐蝕蛻皮了；他連續(xù)奮戰(zhàn)，通宵三天參與“杭州市企業(yè)復工申請”平臺開發(fā)工作；他是個逆行者，在疫情最吃緊的時候半夜到火車站迎接乘坐全國第一趟復工專列的外地員工返杭……從大年初一到3月中旬，陸夏峰連續(xù)近2個月連軸轉、不休息，基本天天工作到半夜，連妻子手術住院都沒有時間陪同。因為疫情期間的突出表現(xiàn)，他被評選為民建全省抗擊新冠肺炎疫情先進個人。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，工作成果拿得出來
陸夏峰經(jīng)常深入一線調研，總是嘗試運用新方法、新手段解決各種復雜新問題，特別是善于運用在線思維和大數(shù)據(jù)賦能。在年初疫情逐漸蔓延、管控不斷嚴格的情況下，企業(yè)普遍存在員工回杭難、租房難、進出小區(qū)難、上崗難等問題，為動態(tài)、精準掌握返崗返工人員的籍貫來源、身體狀況、活動軌跡、接觸人群以及回杭時間、批次、數(shù)量等有關情況，做好交通、醫(yī)療保障、住房需求等應對方案，他主動聯(lián)系阿里、電信等單位探討開展合作，研究開發(fā)了杭州市工業(yè)疫情防控在線監(jiān)測管理系統(tǒng)，并將方案上報杭州市委市政府得到采納。后期與相關部門一起參與健康碼的系統(tǒng)開發(fā)、應用拓展等相關工作。同時，他立足工業(yè)，放眼全局，夜以繼日起草完成了全市企業(yè)復工、疫情防控工作導則和7個配套防控方案，明確了復工時間“三個批次”標準、復工前“六個到位”條件和復工后“五個強化”要求，為全市企業(yè)及時申請復工提供了清晰指引。
為落實中央“六保”任務，陸夏峰牽頭實施產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈斷供風險處置工作，對全市5568家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋排查，摸排各類風險問題793個，組織專家、企業(yè)等逐一研究解決方案，形成國產(chǎn)替代、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關等處置清單，完成化解銷號417個。
用心用情，助企服務沉得下去
陸夏峰總是把企業(yè)的事當成自己的事，滿腔熱情為企業(yè)排憂解難。在疫情期間，他牽頭組織好市經(jīng)信局服務小分隊，對各區(qū)、縣（市）進行為期20天的走訪調研服務，認真檢查復工企業(yè)“六個到位”執(zhí)行情況，確保疫情防控和安全生產(chǎn)各項措施落實到位。他急企業(yè)所急，著力破堵破阻保障生產(chǎn)要素，暢通原材料、產(chǎn)成品和企業(yè)員工流動渠道，確保各類生產(chǎn)要素運得進來，產(chǎn)品運得出去。今年2月，西子聯(lián)合集團的北京冬奧會配套項目因疫情影響原材料供應出現(xiàn)問題，他想法設法聯(lián)系工信部、湖北當?shù)夭块T協(xié)調辦理運輸通行證，直至深夜還與企業(yè)一起研究運輸路徑和沿路卡口風險，全程協(xié)調車輛順利抵達杭州，為企業(yè)解了燃眉之急。他想企業(yè)所想，為加快“1+12”等復工復產(chǎn)政策的落地，幫助企業(yè)解決防疫物資緊缺等問題，組建了全市重點工信企業(yè)釘釘群，組織發(fā)改、人社、財政、商務、投促、電力等相關部門舉辦系列主題的在線直播會，與企業(yè)面對面互動，給企業(yè)直播“帶政策”，解決各類具體問題300余個，當了一回“網(wǎng)紅處長”。為努力幫助企業(yè)去庫存、拓市場，他牽頭制定優(yōu)質杭產(chǎn)品推薦目錄，加強杭產(chǎn)品宣傳推廣，牽頭會同相關部門在地鐵、亞運、新基建、老舊小區(qū)改造等領域先后組織開展多場對接會，為工信企業(yè)與重點項目、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等搭建合作平臺，取得較好成效，有企業(yè)說他是杭產(chǎn)品的超級推銷員。為企服務真心、貼心、暖心，也得到了企業(yè)的好評，有企業(yè)在官微為他點贊，也有企業(yè)上門送來錦旗。
陸夏峰長期奮戰(zhàn)在工信經(jīng)濟發(fā)展一線，懷著對事業(yè)的無比熱愛，始終堅持在最吃勁崗位，對工作孜孜以求，對企業(yè)充滿感情。在實施“新制造業(yè)計劃”、疫情防控和復工復產(chǎn)、全省“爭先創(chuàng)優(yōu)”行動等重點工作中，他主動請纓，勇挑重擔，出色完成了一項又一項急難任務；他心系企業(yè)，主動服務，為企業(yè)解決了一個又一個棘手難題；他勇于創(chuàng)新，敢闖敢試，創(chuàng)造性探索出不少好經(jīng)驗好做法。
敢打敢拼，關鍵時刻沖得上去
2019年，中共杭州市委市政府提出實施“新制造業(yè)計劃”，陸夏峰主動加入籌備工作專班，撲下身子深入一線開展調研，找準杭州工信經(jīng)濟發(fā)展短板，形成了高質量調研成果，參與起草了《中共杭州市委杭州市人民政府關于實施“新制造業(yè)計劃”推進高質量發(fā)展的若干意見》。為加快培育大企業(yè)大集團，組織實施“鯤鵬計劃”“雄鷹行動”，逐一對相關企業(yè)進行走訪、調研、座談，“一企一策”編制企業(yè)培育計劃書，建立完善培育工作體系和服務直通車制度。為加快引進“大好高”項目，招商基本“零經(jīng)驗”的他，迎難而上負責與中國空間技術研究院戰(zhàn)略合作項目洽談，通過半年左右時間的多輪考察對接和磋商談判，成功簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，形成了成立杭州分院、建立“7+1”創(chuàng)新實體、建設成為國內(nèi)領先的空天信息融合應用與服務平臺的合作方案。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后，為籌備市委經(jīng)濟工作會議連續(xù)奮戰(zhàn)一個多月沒有休息的陸夏峰，在大年初一就告別家人，獨自一人駕車返回杭州，主動請纓要求參加防疫物資保障工作。他細心細致，每天梳理統(tǒng)計全市各地各部門報送的防疫物資需求，確保防疫物資調撥科學、及時，為醫(yī)院、交通、社區(qū)等一線工作人員提供防疫物資保障；他不怕苦不怕累，60多斤一桶的消毒液，和同事幾個人一搬就是一卡車，手都腐蝕蛻皮了；他連續(xù)奮戰(zhàn)，通宵三天參與“杭州市企業(yè)復工申請”平臺開發(fā)工作；他是個逆行者，在疫情最吃緊的時候半夜到火車站迎接乘坐全國第一趟復工專列的外地員工返杭……從大年初一到3月中旬，陸夏峰連續(xù)近2個月連軸轉、不休息，基本天天工作到半夜，連妻子手術住院都沒有時間陪同。因為疫情期間的突出表現(xiàn)，他被評選為民建全省抗擊新冠肺炎疫情先進個人。
創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，工作成果拿得出來
陸夏峰經(jīng)常深入一線調研，總是嘗試運用新方法、新手段解決各種復雜新問題，特別是善于運用在線思維和大數(shù)據(jù)賦能。在年初疫情逐漸蔓延、管控不斷嚴格的情況下，企業(yè)普遍存在員工回杭難、租房難、進出小區(qū)難、上崗難等問題，為動態(tài)、精準掌握返崗返工人員的籍貫來源、身體狀況、活動軌跡、接觸人群以及回杭時間、批次、數(shù)量等有關情況，做好交通、醫(yī)療保障、住房需求等應對方案，他主動聯(lián)系阿里、電信等單位探討開展合作，研究開發(fā)了杭州市工業(yè)疫情防控在線監(jiān)測管理系統(tǒng)，并將方案上報杭州市委市政府得到采納。后期與相關部門一起參與健康碼的系統(tǒng)開發(fā)、應用拓展等相關工作。同時，他立足工業(yè)，放眼全局，夜以繼日起草完成了全市企業(yè)復工、疫情防控工作導則和7個配套防控方案，明確了復工時間“三個批次”標準、復工前“六個到位”條件和復工后“五個強化”要求，為全市企業(yè)及時申請復工提供了清晰指引。
為落實中央“六保”任務，陸夏峰牽頭實施產(chǎn)業(yè)鏈斷鏈斷供風險處置工作，對全市5568家規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展全覆蓋排查，摸排各類風險問題793個，組織專家、企業(yè)等逐一研究解決方案，形成國產(chǎn)替代、協(xié)同創(chuàng)新、科技攻關等處置清單，完成化解銷號417個。
用心用情，助企服務沉得下去
陸夏峰總是把企業(yè)的事當成自己的事，滿腔熱情為企業(yè)排憂解難。在疫情期間，他牽頭組織好市經(jīng)信局服務小分隊，對各區(qū)、縣（市）進行為期20天的走訪調研服務，認真檢查復工企業(yè)“六個到位”執(zhí)行情況，確保疫情防控和安全生產(chǎn)各項措施落實到位。他急企業(yè)所急，著力破堵破阻保障生產(chǎn)要素，暢通原材料、產(chǎn)成品和企業(yè)員工流動渠道，確保各類生產(chǎn)要素運得進來，產(chǎn)品運得出去。今年2月，西子聯(lián)合集團的北京冬奧會配套項目因疫情影響原材料供應出現(xiàn)問題，他想法設法聯(lián)系工信部、湖北當?shù)夭块T協(xié)調辦理運輸通行證，直至深夜還與企業(yè)一起研究運輸路徑和沿路卡口風險，全程協(xié)調車輛順利抵達杭州，為企業(yè)解了燃眉之急。他想企業(yè)所想，為加快“1+12”等復工復產(chǎn)政策的落地，幫助企業(yè)解決防疫物資緊缺等問題，組建了全市重點工信企業(yè)釘釘群，組織發(fā)改、人社、財政、商務、投促、電力等相關部門舉辦系列主題的在線直播會，與企業(yè)面對面互動，給企業(yè)直播“帶政策”，解決各類具體問題300余個，當了一回“網(wǎng)紅處長”。為努力幫助企業(yè)去庫存、拓市場，他牽頭制定優(yōu)質杭產(chǎn)品推薦目錄，加強杭產(chǎn)品宣傳推廣，牽頭會同相關部門在地鐵、亞運、新基建、老舊小區(qū)改造等領域先后組織開展多場對接會，為工信企業(yè)與重點項目、產(chǎn)業(yè)鏈上下游等搭建合作平臺，取得較好成效，有企業(yè)說他是杭產(chǎn)品的超級推銷員。為企服務真心、貼心、暖心，也得到了企業(yè)的好評，有企業(yè)在官微為他點贊，也有企業(yè)上門送來錦旗。
