用絲綢改變生活
——記民建全國優秀會員、萬事利集團總裁李建華
發布時間：2012-02-09 13:40:22
|
作者： 宗 和
萬事利是一家創建于1975年的絲綢企業，做絲綢產業到今年已經有36年；李建華從事絲綢行業也已經有三十多年了。
APEC會議、北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會，相信沒有一個人不知道。這是中國舉辦的四次頂級盛會，會上都有一個共同點，絲綢；都有一個交集，萬事利；還都與一個人有關，李建華。
世界頂級盛會上的萬事利現象
2001年，APEC會議在上海舉辦。當20位國家元首身著使用萬事利最頂級絲綢面料、富含中國文化歷史元素的唐裝出現在世人面前時，全球的閃光燈第一次為中國聚焦，第一次為絲綢聚焦，第一次為萬事利聚焦，萬事利收獲了品牌第一桶金。
2008年8月8日，中國迎來了世紀盛會———奧運會。萬事利設計制作的青花瓷頒獎禮服運用宮廷繡法，將中國的絲綢文化與瓷器文化相結合，成為最受歡迎頒獎禮服，被各大博物館收藏。還為奧運設計制作6000條絲綢獎牌授帶、絲綢國禮奧運祥云大方巾等180多款絲綢產品。
上海世博會時，萬事利設計了600多個絲綢產品，并創造性地將中國篆刻、書法、絲綢文化三種人類非物質文化遺產融合于一體，制成《2010上海世博會參展國政要金石印象》印譜，成為世博公共外交的“世界語”。這本印譜被聯合國作為禮品同時贈予在位的195位國家元首和政要，這在中國乃至世界歷史上是絕無僅有的。
2011年11月，第十六屆亞運會在廣州盛大開幕。這次是亞運會的主辦方主動找到了李建華，萬事利也成為廣亞唯一絲綢類特許生產商和“志愿彩”項目的獨家創意制作商。從開幕式到閉幕式，所有的觀眾、所有的運動員、所有的參與者都佩帶揮舞著萬事利創造的“志愿彩”，成為了廣州亞運會上的亮點和佳話。通過“志愿彩”，萬事利成功創造中國“彩”文化，“成人彩”、“長江彩”、“三亞彩”、“清華彩”、“浙報彩”等相繼精彩誕生，現已成為中國200多個不同城市不同、不同組織和團體的標識物。
從做產品到做文化
2003年開始擔任萬事利集團總裁的李建華，一直有著自己堅定的企業發展信念：走以文化為底蘊的品牌發展道路。
2009年以來，李建華帶領萬事利團隊走遍大江南北，對傳承至今的絲織技藝考察后發現，這些珍貴的手工技藝，由于社會、經濟的變遷面臨著失傳的危險。就如制作“青花瓷”奧運頒獎禮服的蘇式革針刺繡的純手工技法已近乎失傳。這對于絲綢人，對于中國文化來講，將是巨大的損失。在痛心疾首的同時，李建華義無返顧地承擔起了拯救絲織技藝的責任和義務。在與技藝傳承人的交流過程中，找到了一條連接絲綢藝術與產業之間的橋梁：做好絲綢文化傳播基礎工作，培育培養下一代傳承人，同時開發具有藝術價值市場所需的絲綢藝術品。
李建華開始籌劃成立國際絲綢文化與研究院，通過絲綢藝術品開創中國絲綢新的發展之路。未來幾年，將在杭州江干區建立世界絲綢藝術中心，打造為開放式的絲綢文化與藝術的科教基地、實踐基地、展示基地和傳承基地。2011年，萬事利聘請走在國際前沿的香港設計團隊，將中國傳統文化元素融入萬事利產品當中，形成了新一代萬事利絲綢文化的獨特設計風格。
全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智在考察完萬事利集團后，對李建華弘揚中國絲綢文化、帶動周邊經濟增長、承擔社會責任等方面所作出的貢獻給予了充分肯定和贊賞。
營造和諧“會員之家”
作為民建浙江省屬綜合三支部主任，從履職伊始，李建華就以民建會員的責任感和熱情，積極投入到支部建設中。幾年來他領導三支部創新支部工作方式和方法，調動發揮會員積極性，出色履行基層組織的各項任務，支部充滿了生機和活力，被評為2006-2010年度省級先進基層組織。李建華則榮獲民建全國優秀會員稱號，并作為全省10位優秀會員和先進基層組織代表之一，參加了省委會組織的社會主義核心價值體系先進事跡報告團赴嘉興宣講。
李建華把萬事利企業文化中打造共同家園的理念引入到支部建設，實行溫馨化管理。會員生病了，他會主動上醫院看望慰問；會員碰到大的困難，他會熱情去幫助；過組織活動，他會安排車輛接送年老體弱的會員……事無巨細，都安排得井井有條，細致入微，讓會員們在組織中得到家庭般的溫暖和關懷。在他的帶動下，三支部老中青會員和諧共處、優勢互補、互相關心，互相幫助，其樂融融，體現很強的凝聚力。
勇擔社會責任
李建華胸懷民建使命，積極參加思源工程，以實際行動回報社會。在歷次抗災救災募捐活動中都積極帶頭捐款，集團捐贈的財物累計已超過千萬元。
金融危機中他主動向困難企業伸出援助之手。浙江嵊州民建會員企業某領帶廠由于危機影響，外貿訂單大幅下降，瀕臨破產邊緣。李建華得知情況后，立即安排下屬禮品公司優先采購該廠幾百萬元產品，并指導該企業進行產品設計轉型升級，提升工藝水平，幫助該廠走出困境。
李建華還以公司名義結對淳安縣宋村鄉的貧困村宋村，每年定期捐贈二十萬元，并協助當地政府筑路架橋修建學校，還招聘當地百余名村民到萬事利工作，幫助該村走上了脫貧致富之路。他還結對捐助了當地三位貧困家庭學生，包攬了他們的學習和生活費用。
萬事利集團下屬的萬事利醫院作為一家民營醫院，多年來減免困難病人費用超過五百萬元，并堅持為社區六十歲以上老人每年開展免費體檢，堅持每季度開展義診活動，以優質的服務、精湛的技術和合理的收費，得到患者和遠近居民的一致認可。
2011年1月，萬事利舉行“愛寶基金”啟動儀式，再次投入巨資用于員工幫扶和鼓勵絲綢研發創新。
李建華常說：“絲綢是五千年燦爛中華文明的代表，絲綢也是萬事利集團的根，萬事利集團的魂。保護和傳承絲綢技藝和文明既是萬事利的責任也是萬事利的商機。我有義務把這一中華瑰寶在新世紀發揚光大，打造出一個中國的世界第一絲綢品牌。”
APEC會議、北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會，相信沒有一個人不知道。這是中國舉辦的四次頂級盛會，會上都有一個共同點，絲綢；都有一個交集，萬事利；還都與一個人有關，李建華。
世界頂級盛會上的萬事利現象
2001年，APEC會議在上海舉辦。當20位國家元首身著使用萬事利最頂級絲綢面料、富含中國文化歷史元素的唐裝出現在世人面前時，全球的閃光燈第一次為中國聚焦，第一次為絲綢聚焦，第一次為萬事利聚焦，萬事利收獲了品牌第一桶金。
2008年8月8日，中國迎來了世紀盛會———奧運會。萬事利設計制作的青花瓷頒獎禮服運用宮廷繡法，將中國的絲綢文化與瓷器文化相結合，成為最受歡迎頒獎禮服，被各大博物館收藏。還為奧運設計制作6000條絲綢獎牌授帶、絲綢國禮奧運祥云大方巾等180多款絲綢產品。
上海世博會時，萬事利設計了600多個絲綢產品，并創造性地將中國篆刻、書法、絲綢文化三種人類非物質文化遺產融合于一體，制成《2010上海世博會參展國政要金石印象》印譜，成為世博公共外交的“世界語”。這本印譜被聯合國作為禮品同時贈予在位的195位國家元首和政要，這在中國乃至世界歷史上是絕無僅有的。
2011年11月，第十六屆亞運會在廣州盛大開幕。這次是亞運會的主辦方主動找到了李建華，萬事利也成為廣亞唯一絲綢類特許生產商和“志愿彩”項目的獨家創意制作商。從開幕式到閉幕式，所有的觀眾、所有的運動員、所有的參與者都佩帶揮舞著萬事利創造的“志愿彩”，成為了廣州亞運會上的亮點和佳話。通過“志愿彩”，萬事利成功創造中國“彩”文化，“成人彩”、“長江彩”、“三亞彩”、“清華彩”、“浙報彩”等相繼精彩誕生，現已成為中國200多個不同城市不同、不同組織和團體的標識物。
從做產品到做文化
2003年開始擔任萬事利集團總裁的李建華，一直有著自己堅定的企業發展信念：走以文化為底蘊的品牌發展道路。
2009年以來，李建華帶領萬事利團隊走遍大江南北，對傳承至今的絲織技藝考察后發現，這些珍貴的手工技藝，由于社會、經濟的變遷面臨著失傳的危險。就如制作“青花瓷”奧運頒獎禮服的蘇式革針刺繡的純手工技法已近乎失傳。這對于絲綢人，對于中國文化來講，將是巨大的損失。在痛心疾首的同時，李建華義無返顧地承擔起了拯救絲織技藝的責任和義務。在與技藝傳承人的交流過程中，找到了一條連接絲綢藝術與產業之間的橋梁：做好絲綢文化傳播基礎工作，培育培養下一代傳承人，同時開發具有藝術價值市場所需的絲綢藝術品。
李建華開始籌劃成立國際絲綢文化與研究院，通過絲綢藝術品開創中國絲綢新的發展之路。未來幾年，將在杭州江干區建立世界絲綢藝術中心，打造為開放式的絲綢文化與藝術的科教基地、實踐基地、展示基地和傳承基地。2011年，萬事利聘請走在國際前沿的香港設計團隊，將中國傳統文化元素融入萬事利產品當中，形成了新一代萬事利絲綢文化的獨特設計風格。
全國人大常委會副委員長、民建中央主席陳昌智在考察完萬事利集團后，對李建華弘揚中國絲綢文化、帶動周邊經濟增長、承擔社會責任等方面所作出的貢獻給予了充分肯定和贊賞。
營造和諧“會員之家”
作為民建浙江省屬綜合三支部主任，從履職伊始，李建華就以民建會員的責任感和熱情，積極投入到支部建設中。幾年來他領導三支部創新支部工作方式和方法，調動發揮會員積極性，出色履行基層組織的各項任務，支部充滿了生機和活力，被評為2006-2010年度省級先進基層組織。李建華則榮獲民建全國優秀會員稱號，并作為全省10位優秀會員和先進基層組織代表之一，參加了省委會組織的社會主義核心價值體系先進事跡報告團赴嘉興宣講。
李建華把萬事利企業文化中打造共同家園的理念引入到支部建設，實行溫馨化管理。會員生病了，他會主動上醫院看望慰問；會員碰到大的困難，他會熱情去幫助；過組織活動，他會安排車輛接送年老體弱的會員……事無巨細，都安排得井井有條，細致入微，讓會員們在組織中得到家庭般的溫暖和關懷。在他的帶動下，三支部老中青會員和諧共處、優勢互補、互相關心，互相幫助，其樂融融，體現很強的凝聚力。
勇擔社會責任
李建華胸懷民建使命，積極參加思源工程，以實際行動回報社會。在歷次抗災救災募捐活動中都積極帶頭捐款，集團捐贈的財物累計已超過千萬元。
金融危機中他主動向困難企業伸出援助之手。浙江嵊州民建會員企業某領帶廠由于危機影響，外貿訂單大幅下降，瀕臨破產邊緣。李建華得知情況后，立即安排下屬禮品公司優先采購該廠幾百萬元產品，并指導該企業進行產品設計轉型升級，提升工藝水平，幫助該廠走出困境。
李建華還以公司名義結對淳安縣宋村鄉的貧困村宋村，每年定期捐贈二十萬元，并協助當地政府筑路架橋修建學校，還招聘當地百余名村民到萬事利工作，幫助該村走上了脫貧致富之路。他還結對捐助了當地三位貧困家庭學生，包攬了他們的學習和生活費用。
萬事利集團下屬的萬事利醫院作為一家民營醫院，多年來減免困難病人費用超過五百萬元，并堅持為社區六十歲以上老人每年開展免費體檢，堅持每季度開展義診活動，以優質的服務、精湛的技術和合理的收費，得到患者和遠近居民的一致認可。
2011年1月，萬事利舉行“愛寶基金”啟動儀式，再次投入巨資用于員工幫扶和鼓勵絲綢研發創新。
李建華常說：“絲綢是五千年燦爛中華文明的代表，絲綢也是萬事利集團的根，萬事利集團的魂。保護和傳承絲綢技藝和文明既是萬事利的責任也是萬事利的商機。我有義務把這一中華瑰寶在新世紀發揚光大，打造出一個中國的世界第一絲綢品牌。”
