[錢江晚報]顧家家居收購家居界“奔馳”
新當選“風云浙商”的顧江生稱只做家具一件事
發布時間：2018-03-05 17:19:54
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本報訊 兩位浙江臺州人對“奔馳”似乎情有獨鐘。繼吉利控股集團董事長李書福成為奔馳母公司戴姆勒最大股東后，顧家投資管理有限公司以3.2億元的估值，成功收購德國頂級家具品牌Rolf Benz，中文名是羅爾福奔馳。
一個月前，顧家家居董事長顧江生剛剛獲得由錢江晚報等共同承辦的第十五屆“風云浙商”稱號。顧江生和李書福同為臺州人。
出資3.2億元
收購家居界的“奔馳”
近日，錢江晚報記者聯系顧家家居相關負責人，對于收購一事，他們表示目前還不便表態。
錢江晚報記者了解到，此次收購，為顧家的大家居產業布局奠定了堅實的基礎，帶來了深遠的影響。“同時，能夠增強公司研發、設計實力，同時也能完善顧家家居的國際化布局，提升品牌形象，豐富產品和完善品牌布局。”業內人士表示。
根據顧家家居的公司公告書，此次投資“奔馳”，是成為它的完全控股股東。
據悉，Rolf Benz AG & Co.K是德國知名度最高的家具品牌公司，也是當今世界上著名的家具品牌之一，在歐洲的知名度非常高。公司成立于1964年，主營軟體的設計、生產和銷售。旗下的三大品牌覆蓋不同消費能力和風格的消費者。銷售份額更是占歐洲市場的80%。公司2017年收入7765萬歐元，凈利潤288.5萬歐元。
此外，“奔馳”公司旗下有三大品牌分別是“Rolf Benz”、“hülsta sofa”和“freistil”覆蓋不同消費能力和風格的消費者。事實上，作為德國頂級沙發品牌，該品牌沙發以質量、功能和設計聞名。
掌舵人顧江生
專注于“工匠精神”
錢江晚報記者注意到，今年以來，顧家資本運作決心充分顯現。
顧家按照做強核心主業，布局生活方式，培育創新業態，立足中高端客戶的并購戰略，加快并購步伐，1月初，與意大利第一軟體品牌Natuzzi簽訂合作框架協議，豐富產品、拓寬市場；1月中，收購班爾奇家具，深度拓展定制家居板塊；2月底，以1.98億元入股居然之家，深化C端布局，分享IPO收益。
顧江生近日在接受媒體采訪時曾多次談及他所一直倡導的“浙商精神”，在他記憶里，那是父親做的兩把印著獅子的椅子。“我從小玩到大，到現在還沒壞。”
20多年前的杭州郊區，顧家家居從一個小沙發廠開始創業。2000年，年滿27周歲的顧江生辭去浙江樹人大學體育老師的工作后，接下了父親的擔子。
體育老師下海經商，是如何做好這門生意的？顧江生曾頗為幽默地說，其實，他就是用了體育老師教的數學，來管理這門生意。“做生意不需要算計太多，知道1+0.5等于1.5，或許就夠了。”企業每年增長50%產值，是他管理企業的目標。
錢江晚報記者了解到，顧江生曾在股東大會上宣誓，“整個顧家未來只干一件事情，就是怎么樣把家具事業干好。專注才能成就工匠精神。” 本報記者 王益敏
一個月前，顧家家居董事長顧江生剛剛獲得由錢江晚報等共同承辦的第十五屆“風云浙商”稱號。顧江生和李書福同為臺州人。
出資3.2億元
收購家居界的“奔馳”
近日，錢江晚報記者聯系顧家家居相關負責人，對于收購一事，他們表示目前還不便表態。
錢江晚報記者了解到，此次收購，為顧家的大家居產業布局奠定了堅實的基礎，帶來了深遠的影響。“同時，能夠增強公司研發、設計實力，同時也能完善顧家家居的國際化布局，提升品牌形象，豐富產品和完善品牌布局。”業內人士表示。
根據顧家家居的公司公告書，此次投資“奔馳”，是成為它的完全控股股東。
據悉，Rolf Benz AG & Co.K是德國知名度最高的家具品牌公司，也是當今世界上著名的家具品牌之一，在歐洲的知名度非常高。公司成立于1964年，主營軟體的設計、生產和銷售。旗下的三大品牌覆蓋不同消費能力和風格的消費者。銷售份額更是占歐洲市場的80%。公司2017年收入7765萬歐元，凈利潤288.5萬歐元。
此外，“奔馳”公司旗下有三大品牌分別是“Rolf Benz”、“hülsta sofa”和“freistil”覆蓋不同消費能力和風格的消費者。事實上，作為德國頂級沙發品牌，該品牌沙發以質量、功能和設計聞名。
掌舵人顧江生
專注于“工匠精神”
錢江晚報記者注意到，今年以來，顧家資本運作決心充分顯現。
顧家按照做強核心主業，布局生活方式，培育創新業態，立足中高端客戶的并購戰略，加快并購步伐，1月初，與意大利第一軟體品牌Natuzzi簽訂合作框架協議，豐富產品、拓寬市場；1月中，收購班爾奇家具，深度拓展定制家居板塊；2月底，以1.98億元入股居然之家，深化C端布局，分享IPO收益。
顧江生近日在接受媒體采訪時曾多次談及他所一直倡導的“浙商精神”，在他記憶里，那是父親做的兩把印著獅子的椅子。“我從小玩到大，到現在還沒壞。”
20多年前的杭州郊區，顧家家居從一個小沙發廠開始創業。2000年，年滿27周歲的顧江生辭去浙江樹人大學體育老師的工作后，接下了父親的擔子。
體育老師下海經商，是如何做好這門生意的？顧江生曾頗為幽默地說，其實，他就是用了體育老師教的數學，來管理這門生意。“做生意不需要算計太多，知道1+0.5等于1.5，或許就夠了。”企業每年增長50%產值，是他管理企業的目標。
錢江晚報記者了解到，顧江生曾在股東大會上宣誓，“整個顧家未來只干一件事情，就是怎么樣把家具事業干好。專注才能成就工匠精神。” 本報記者 王益敏
